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INICIO
Noviembre 2019

FINAL
Marzo 2020


LUGAR
Foment Formació, Barcelona


HORARIO
Viernes de 16:00 a 21:00 h y Sábado de 9:00 a 14:00 h


LUGAR
Euncet Business School, Terrassa


TITULACIÓN

Doble titulación por la UPC y por Euncet Business School

Programa en Desarrollo Directivo

El Programa en Desarrollo Directivo (PDD) proporciona los conocimientos y el aprendizaje basado en la práctica para el desarrollo de las capacidades y las habilidades necesarias para la gestión estratégica y directiva en las empresas, tanto en el día a día como en los procesos de gestión del cambio.

Beneficios

1.

Adquiere una visión integradora y holísticade la gestión empresarial.

2.

Domina las habilidades para gestionar personas, trabajar en equipo y de manera colaborativa para maximizar el desarrollo personal y socio-económico a las organizaciones.

3.

Implanta un enfoque estratégico para trabajar con un método sistemática en las diferentes líneas de actividad de la empresa alineando sus objetivos.

Perfil del Alumno

  • Profesionales en activo con al menos 3 años de experiencia que en un futuro próximo quieran cumplir funciones directivas en cualquier ámbito de gestión de las empresas.
  • Profesionales de cualquier sector de la actividad empresarial, que deseen abordar nuevos cometidos.
  • Profesionales con experiencia directiva que deseen actualizar sus conocimientos.

Requisitos de Acceso

Para poder acceder al PDD los candidatos deberán tener una titulación universitaria. En caso de no disponer de titulación universitaria, se estudiará el perfil profesional.

Para poder participar en el proceso de admisión se deberá facilitar al director académico la siguiente documentación:

  • Currículum Vitae actualizado | Título universitario.

Posibilidad de bonificar mediante Acción Formativa de la FUNDAE.

Áreas de estudio

Módulo 1. Dirección Estratégica

Dirección Estratégica

Adquiere un pensamiento crítico y responsabilízate de tu entorno y tus realidades empoderándote como único agente posible del cambio a través de una actitud emprendedora.

En este primer módulo del programa adquirirás conocimientos para identificar, definir e implementar una estrategia competitiva sostenible. Además, se hará una revisión de la modelización del entorno competitivo actual, analizando, pues, el profundo impacto de la tecnología en el desarrollo de nuevos modelos de negocio.

Contenidos

  • Emprendimiento y Definición Estratégica.
  • Cómo crear ventajas estratégicas sostenibles.

Módulo 2. Dirección de Personas en la Organización y Marco Jurídico

Dirección de Personas en la Organización y Marco Jurídico

En este segundo módulo se analizarán la Política de RRHH como elemento estratégico y el Sistema de Administración de RRHH como creador y desarrollador de las habilidades y la motivación al logro de objetivos.

Además, se exploran las diferentes áreas jurídicas dentro del entorno empresarial, así como los riesgos en cada uno de los Departamentos de una organización.

Contenidos

  • Dirección de Personas en la Organización.
  • Marco Jurídico.

Módulo 3. Análisis Financiero y Control de Gestión

Análisis Financiero y Control de Gestión

La dinámica realidad actual y la globalización de los mercados hacen que sea imprescindible llevar a cabo una planificación y análisis financiero constante, práctica y que afecta a los directivos de todas las áreas de la organización.

En este tercer módulo se presentan los conceptos financieros que todo directivo debe conocer de acuerdo con la realidad competitiva que nos rodea. Asimismo, se presentan herramientas que permiten la óptima asignación de los recursos económicos de las empresas.

Contenidos

  • Finanzas.
  • Análisis, control y sistema de costes.
  • Control de Gestión.

Módulo 4. Gestión de las Operaciones y la Cadena de Suministro

Gestión de las Operaciones y la Cadena de Suministro

Este cuarto módulo hace un recorrido teórico y práctico por los conceptos básicos que definen la cadena de suministro y las operaciones, proporciona una visión general de las principales funciones y roles dentro del área. Se profundiza en los conceptos principales de la cadena de suministro (procesos, métricas, roles, costes y presupuestos) y operaciones, para finalmente conocer cómo se desarrollan las funciones de soporte entre las dos áreas.

Contenidos

  • Gestión de la Cadena de Suministro.
  • Gestión de las Operaciones.
  • Business Partnership, Funciones de Soporte.

Módulo 5. Marketing, Gestión Comercial e Internacionalización

Marketing, Gestión Comercial e Internacionalización

En este quinto módulo se exploran diferentes disciplinas. Por un lado, se muestran conocimientos generales de manera holística del Marketing Estratégico, enlazándolos con la estrategia de empresa de manera práctica. Por otro lado, también se presentan conceptos sobre Marketing Digital para desarrollarlos de manera analítica, estratégica y táctica. El alumno también podrá obtener las habilidades necesarias en Gestión Comercial e Internacionalización.

Contenidos

  • Marketing Estratégico
  • Gestión Comercial
  • Internacionalización
  • Marketing Digital

Módulo 6. Business Models & Project Management

Business Models & Project Management

Este último módulo tiene como objetivo poner en relación todos los contenidos del programa con la Propuesta de Valor para preparar un Plan de Negocio completo para ser presentado delante de una Junta de Accionistas, un Pool de Inversores o un Comité de Dirección. Otro de los objetivos principales es transmitir los conocimientos básicos desde el punto de vista de la dirección en relación a lo que significa el proyecto dentro de la estrategia de la empresa, fundamentándose en las buenas prácticas recopiladas para la gestión de los proyectos desde su inicio hasta el cierre, pasando por su definición, planificación y ejecución.

Contenidos

  • Business Models
  • Project Management
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Posibles combinaciones con Másters

Metodología

En Euncet aplicamos el modelo “learning by doing” basado en la capacitación experiencial que permite al participante obtener aprendizajes orientados a la acción a través de interacciones, experiencias, ejercicios y dinámicas.

Casos | Debates | Talks powered by LEITAT | Networking | Masterclass

Modalidad Presencial

Viernes, de 16 a 21 h
Sábados, de 9 a 14 h

DURACIÓN

125 h lectivas (25 ECTS)

Titulación

Equipo docente y dirección

PERE MAÑÉ

General Manager y Asesor en Business Strategy.

www.linkedin.com/in/pere-mane/

“Liderar organizaciones complejas exige mucho más que unos conocimientos técnicos. Es necesario también desarrollar una competencias estratégicas, directivas y relacionales.”

Prof. Ricardo Aguirreche

Prof. Ricardo Aguirreche

Consultor independiente de ventas B2B.
Prof. Oscar Cumí

Prof. Oscar Cumí

Experto en Marketing Digital y Microinfluencers. Conferencias por toda España y fundador del Talent Marketing Tour.
Prof. Rafael Esquerigüela

Prof. Rafael Esquerigüela

Consultor Senior en Deloitte CTTI. Experto en Gestión de Proyectos y Gestión IT.
Prof.ª Anna Esquius

Prof.ª Anna Esquius

Planning & Commercialisation Director en Coca-Cola European Partners Iberia.
Prof. Jordi Guasch

Prof. Jordi Guasch

Experto en Estrategia, Desarrollo de negocio y Entrepreneurship.
Prof.ª Noelia Hurtado

Prof.ª Noelia Hurtado

Consultora y Directora de TOPTEN. Experta en creación y expansión de negocios.
Prof. Josep Pey

Prof. Josep Pey

Experto en desarrollo de Equipos Comerciales, Estrategias de Internacionalización para Empresas, Desarrollo del Talento e implementación de Planes de Innovación.
Dr. Marc Sansó

Dr. Marc Sansó

Doctor en Business Administration. Experto en Ecosystema en Start Ups, Definición de Modelo de Negocio y Análisis del impacto de las Tecnologías en la Industria.
Dr.ª Mónica Utrera

Dr.ª Mónica Utrera

Directora y Fundadora de Eidos Competencies, Consultoría de Gestión de Talento. Experta en Coaching Ejecutivo, Estrategia Empresarial...

Lugar de impartición

CAMPUS TERRASA

Euncet Business School

Ctra. de Terrassa a Talamanca, Km. 3
08225 · Terrassa (Barcelona)

Foment Formació, BARCELONA

Av. de Francesc Cambó, 10
08003 · Barcelona

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