Executive Master en Innovación y Emprendimiento en la Empresa Familiar

  • Horario

    Barcelona: Viernes de 16 a 20.30 h y @ México: Viernes de 9 a 13.30 h

  • Modalidad Online
  • Inicio

    27 de Septiembre 2024

  • Duración

    12 meses

MÁSTER ONLINE EN INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO PARA PROPIETARIOS, SUCESORES Y DIRECTORES

 

El Executive Master Online en Innovación y Emprendimiento en la Empresa Familiar es perfecto para aquellos perfiles que consideran que el buen dueño lo es por voluntad y tiene como deber renovar a través de la innovación y el emprendimiento actuando con Dueñez y Creando Valor. 


Este programa se centra en el proceso de adquisición del conocimiento necesario para la sucesión y el Next Generation en las empresas familiares, es decir, la apuesta por la formación para potenciar el emprendimiento familiar y la continuidad de la empresa.


El máster combina el desarrollo de habilidades que garanticen la permanencia de la Empresa Familiar, enfocándose en la importancia de la Creación y Gestión del Valor, aplicando metodológicamente el concepto de Dueñez desarrollado por CEDEM, Centro de Dueñez Empresaria y la experiencia de Euncet Business School en temas de innovación y emprendimiento.


La Dueñez es el ejercicio del liderazgo en la cima de la organización, considerada como una instancia de gobierno por encima del management. Ya sea como sucesor, director, propietario, consejero o directivo es fundamental ser consciente de la importancia de detectar las oportunidades y adelantarse a la competencia aportando valor en cada jugada estratégica sin perder de vista el horizonte que guiará a la empresa. 


Así pues, el máster virtual te capacitará para participar en las decisiones más trascendentes de las empresas en crecimiento, que se centran en la gestión de las oportunidades y riesgos estratégicos y se traducen en la definición de las grandes jugadas de cambio para detonar la Creación de Valor partiendo de los beneficios de la innovación y el emprendimiento. Además de ello, el programa también está orientado para que el dueño esté en sincronía en todo momento con la alineación de toda la organización. 


La alianza entre CEDEM y Euncet Business School hacen del máster un programa orientado a la acción, con un sistema de Coaching personalizado que acompaña a los participantes a aplicar lo aprendido desde la primera sesión.


CEDEM, Centro de Dueñez Empresaria, es un organismo especializado en la generación de riqueza - wealth generation-. Décadas de trabajo con empresarios y líderes del hemisferio occidental, se han sintetizado en una metodología dedicada a identificar el poder de Creación de Valor de sus organizaciones y multiplicarlo y a potenciar la institucionalización e innovación en la empresa familiar. 


Este máster está pensado para todos aquellos que desean ser parte de este selecto grupo de empresarios y profesionales que quieran integrarse en el quehacer, en la responsabilidades del Rol de Dueño y en la importancia de fomentar la formación del sucesor en empresas familiares para no perder la esencia del negocio a la vez que este se adapta a las nuevas eras sin perder su ventaja competitiva. 

 

OBJETIVOS DEL EXECUTIVE MASTER 

Los objetivos principales del máster online son:

  • La formación como líder capaz de gestionar tu “área de responsabilidad” como si fueras el propietario y de ti dependiera la vida de la compañía.
  • La comprensión del sistema de gobierno de una empresa familiar y su dinámica entorno a la creación de riqueza y la construcción de armonía entre sus miembros.
  • El desarrollo de la capacidad de evaluar, elegir y administrar oportunidades de innovación y emprendimiento.
  • Ejercitarse en el diseño e implementación de proyectos detonadores de valor en tu área de responsabilidad o en la compañía en su conjunto.
Máster de formación permanente en Innovación y Emprendimiento en la Empresa Familiar reconocido por la Universitat Politècnica de Catalunya.

Máster de formación permanente en Innovación y Emprendimiento en la Empresa Familiar. Título propio reconocido por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).

 

Título propio en Executive Master Online en Innovación y Emprendimiento en la Empresa Familiar por Euncet Business School.

icon-play

MASTER EN INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO EN LA EMPRESA FAMILIAR

Máster de formación permanente en Innovación y Emprendimiento en la Empresa Familiar. Título propio reconocido por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)

Inicio:

27 de Septiembre 2024

Plazas:

30

Idioma:

Castellano

Créditos:

60

Precio crédito:

360 € / crédito

Precio:

21.600 €

 

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL EXECUTIVE MASTER EN INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO EN LA EMPRESA FAMILIAR?

El programa está dirigido a personas vinculadas o interesadas con el ejercicio del Rol de Dueño. Así pues, el programa se enfoca tanto a empresarios fundadores o líderes de empresas familiares, como a sucesores o miembros de familias empresarias que quieran formarse para gestionar el valor económico de sus negocios. También lo pueden cursar ejecutivos que participen en las decisiones estratégicas de su organización, gestores profesionales de entidades financieras con poder de decisión empresarial, miembros de Juntas Directivas o Consejos de Administración de Empresas Familiares, así como gerentes y directores de delegación que quieran aumentar el crecimiento de su unidad. 

 

Industria

RRHH
Agrobusiness
Retail
Construcción/immobiliaria
Servicios Logísticos
Medios de Comunicación 
Manufacturera
 

Posición empresarial

Consejero
Consultor
Director
Ejecutivo
Sucesor
 

Edad media

37 años

SALIDAS PROFESIONALES DEL EXECUTIVE MASTER

 

El Executive Master en Innovación y Emprendimiento en la Empresa Familiar que ofrecen en alianza Euncet Business School y CEDEM, Centro de Dueñez Empresaria, prepara a los participantes a ejercer o ayudar a ejercer más efectivamente el Rol de Dueño.


Para ejercer este rol se requiere, además de una serie de conocimientos, habilidades y actitudes, de una postura mental promotora de óptimos y orientada a la renovación de todos los procesos de Generación, Multiplicación y Captura de Valor. El máster desarrolla estas competencias fundamentales del quehacer empresarial.

¿Por qué estudiar un Executive Master en Euncet?

  • Liderazgo
    Comprensión de la función del gobierno empresarial, sus estructuras, liderazgos y el rol personal a desarrollar en el ejercicio de la Dueñez Empresaria (Rol de Dueño). 

  • Crecimiento profesional
    Nuestros posgrados y másteres te ayudarán a desarrollar habilidades y competencias que impulsarán tu éxito laboral.

  • Relevancia
    Diagnóstico y evaluación de oportunidades de cambio. Concentración en las grandes jugadas detonadoras de crecimiento. 

  • Proyectos
    Elección e implementación de Proyectos Detonadores de Valor en su área de responsabilidad. 

  • Profesores con experiencia en negocios
    Consultores y empresarios con trayectorias exitosas en innumerables empresas.

  • Pragmatismo
    Todo el programa está orientado a la aplicación práctica del aprendizaje  impulsando la realización de proyectos de innovación y emprendimiento.

PROGRAMA DEL MÁSTER EN INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO EN LA EMPRESA FAMILIAR

 

El Executive Master en Innovación y Emprendimiento en la Empresa Familiar de Euncet Business School y CEDEM, Centro de Dueñez Empresaria, se centra en las áreas de creación y gestión del valor, incluyendo las finanzas, la gobernanza, la estrategia, la innovación, el emprendimiento así como las habilidades directivas y organizativas. El programa se enfoca en proporcionar a los propietarios, directores, managers o miembros del consejo con puestos de liderazgo las herramientas para incorporar el concepto de Dueñez, creación y preservación del valor desde un enfoque más sistemático y práctico.


En Euncet Business School te ofrecemos contenidos prácticos y avanzados, conectados con la actualidad, te proporcionamos un pensamiento crítico y diferente, así como una visión global e internacional.

Plan de estudios del Máster en Innovación y Emprendimiento en la Empresa Familiar

Transformación en la era digital

  • Conocer y entender el funcionamiento de las principales tecnologías exponenciales.
  • Comprender el impacto de las tecnologías exponenciales en la competitividad de las empresas
  • Reflexionar sobre los principales cambios y disrupciones generadas por la revolución digital en las distintas industrias.
  • Conocer las nuevas posibilidades de competir e interactuar generadas por la transformación digital.

Contenidos

  • Tecnologías exponenciales 
  • Transformación Digital

Guía docente

Colaboración con el ecosistema

  • Entender la importancia de colaborar con los distintos agentes del ecosistema
  • Familiarizarse con los diferentes actores y posibles formas de colaborar con ellos.
  • Descubrir el por qué y cómo colaborar con startups y otras iniciativas emprendedoras.
  • Explorar cómo incorporar la metodología Growth Hacking para generar un rápido crecimiento para la empresa, con la menor cantidad de tiempo, dinero y esfuerzo. 

Contenidos

  • Colaboración con el ecosistema
  • Go to Market: Growth Hacking

Guía docente

Estrategias de creación del valor

  • Conocer y comprender los principios, modelos y herramientas que corresponden al buen ejercicio de la Dueñez y la Gestión del Valor
  • Determinar las tareas que le corresponden al Dueño y al Gerente.
  • Desarrollar la capacidad para identificar áreas de oportunidad relevantes en el ámbito de la Creación de Valor.
  • Aprender cómo elegir áreas estratégicas de oportunidad y cómo convertirlas en Proyectos Detonadores de Valor.
  • Adquirir conciencia de la temporalidad de todo modelo de negocio y que la tarea fundamental del rol de dueño es mantener vigente la lógica de Creación de Valor de sus fórmulas de negocio.
  • Comprender el reto de la Internacionalización como opción estratégica.

Contenidos

  • Dueñez empresaria y gestión del Valor
  • Principios de Gestión del Valor
  • Modelo de Creación de Valor
  • Método de Gestión del Valor
  • Internacionalización
  • Rediseño de la Fórmula de Negocio

Guía docente

Competitividad en un mundo de disrupoción

  • Entender la diferencia entre innovar (proceso) y generar una innovación (resultado)
  • Comprender los niveles y tipos de innovación
  • Conocer las características que una empresa debe tener para adaptarse e incluso avanzarse al cambio.
  • Aprender a analizar los distintos tipos de cambios y su potencial impacto en la empresa.
  • Explorar herramientas y metodologías para identificar tendencias y cambios en el comportamiento de los clientes y usuarios
  • Aprender a aplicar herramientas para representar el modelo de negocio.

Contenidos

  • Introducción a la innovación empresarial
  • Empresa competitiva

Guía docente

Alineación estratégica y captura de valor

  • Comprender las implicaciones del proceso de alineación en el proyecto de crecimiento de la empresa.
  • Valorar caminos para reorientar los recursos de la organización hacia la estrategia de creación de valor y para detonar el rendimiento de la operación.
  • Conocer y adecuar los indicadores y los sistemas de monitoreo e información de la organización a los aspectos relevantes de la Estrategia de Creación de Valor.

Contenidos

  • Alineación de la organización
  • Alineación de los recursos
  • Alineación de la información

Guía docente

Finanzas del valor

  • Comprender los componentes básicos de las finanzas operativas: flujo de efectivo, estructura y operación financieras.
  • Conocer el impacto financiero de las decisiones y propuestas de valor de su empresa.
  • Facilitar la migración de la cultura de los participantes: de operadores a gestores de valor.

Contenidos

  • Finanzas operativas
  • Finanzas del valor

Guía docente

Creación de valor a través de la innovación

  • Entender la importancia y descubrir cómo diseñar, construir y mantener una cultura que fomente la innovación y el intraemprendimiento.
  • Entender los 2 grandes espacios del proceso de innovar: el espacio del reto/problema y el espacio de la solución.
  • Dominar herramientas específicas para cada uno de los espacios (reto/problema y solución).
  • Aprender a utilizar algunas de las herramientas mediante la aplicación del Design Thinking.

Contenidos

  • Cultura intraemprendedora
  • Espacio del reto/problema
  • Espacio de la solución

Guía docente

Dueñez compartida en el negocio familiar

  • Reconocer la Dueñez como la más elevada esfera del poder dentro de la organización, y como el ámbito donde es crucial que la familia propietaria aprenda a manejarlo de forma colegiada.
  • Entender que la Gestión del Valor, tarea fundamental de la Dueñez, puede compartirse en la cima de la empresa familiar. Los miembros de la familia han de elegir quiénes son sus miembros más talentosos para hacerlo y ellos tienen que aprender a gestionarlo en equipo.
  • Explorar las estructuras y liderazgos del sistema de gobierno en la empresa familiar y detectar sus condiciones de optimización.
  • Comprender los caminos que cimientan el fondo del proceso de institucionalización de empresas familiares.

Contenidos

  • Introducción a la Dueñez
  • Liderazgo de Dueñez
  • Sucesión 
  • Armonía y gestión del valor en la Dueñez compartida
  • Gobernabilidad y liderazgo compartido
  • Institucionalización de la Dueñez compartida

Guía docente

Sinergia organizacional y multiplicación de valor

  • Aprender a compartir con nuestro equipo un proyecto común de crecimiento. Entender el proceso para crear una visión de largo, mediano y corto plazo junto con la gente clave y a comunicar esa visión al resto de la organización, despertando en ellos el compromiso por hacerla realidad.
  • Entender cómo se arma una Fórmula de Gobierno que asegure la capacidad de gestión que se requiere para la implementación de los proyectos estratégicos y que evolucione para responder a cada etapa de crecimiento de la organización.
  • Comprender el diseño y manejo de los mecanismos de Ingeniería Patrimonial que facilitan el control del ejercicio efectivo del rol de dueño de parte de quienes tengan el talento para hacerlo.
  • Profundizar en las dos grandes maneras de multiplicación: sinergia interna y sinergia externa.

Contenidos

  • Querencia
  • Fórmula de gobierno
  • Fórmula de propiedad
  • Sinergia externa

Guía docente

Gestión ágil de proyectos

  • Comprender la cultura y filosofía ágil.
  • Entender las metodologías predictivas y adaptativas para gestionar proyectos.
  • Captar e implementar el método más adecuado según el tipo de proyecto y el contexto (en cascada, ágil o híbrida).
  • Profundizar en los marcos más relevantes de las metodologías adaptativas (ágiles): SCRUM, KANBAN y LEAN.
  • Comprender la diferencia entre la gestión por objetivos clásica frente al método de Objetivos y Resultados Clave (OKR).
  • Conocer cómo crear e implementar OKRs efectivos en cualquier organización. 

Contenidos

  • Introducción a la gestión de proyectos
  • Metodologías ágiles (adaptativas)
  • Metodología OKR

Guía docente

Enfoque competitivo y generación de valor

  • Comprender y revisar la fertilidad de mercados actuales y potenciales y descubrir oportunidades de concentración y abandono de segmentos.
  • Analizar la posición competitiva del negocio en cada una de sus combinaciones Producto- Mercado y buscar caminos de diferenciación y liderazgo.
  • Entender cómo medir y evaluar el posicionamiento de la empresa, sus productos y marcas, y explorar medios para fortalecer la identidad y fuerza de su imagen.

Contenidos

  • Fertilización de mercados
  • Caminos de diferenciación 
  • Posicionamiento competitivo
  • Estrategia competitiva

Guía docente

Calendarios y horarios

Executive Master en Innovación y Emprendimiento en la Empresa Familiar

Horario de clases

  • Barcelona: Viernes de 16 a 20.30 h
  • México: Viernes de 9 a 13.30 h

Año académico 2024-25

Calendario

Sesiones de inducción

Las sesiones de inducción al máster tienen como objetivo que los interesados en este programa académico conozcan a fondo las grandes diferencias de alcance en comparación con otros másteres, ya que este es 100% aplicable a la Empresa Familiar

Fechas

  • 19 de abril del 2024
  • 17 de mayo del 2024
  • 14 de junio del 2024
  • 12 de julio del 2024

Horario

  • De 9:00 h a 12:30 h (hora de Ciudad de México)

Profesorado del Máster en Innovación y Emprendimiento en la Empresa Familiar

Dirección

  • Carlos Dumois Núñez
  • Director del Máster en Innovación y Emprendimiento en la Empresa Familiar
  • Correo electrónico
  • Enric Bayó
  • Co-director del Máster en Innovación y Emprendimiento en la Empresa Familiar
  • Correo electrónico
  • Lorena Espinoza
  • Coordinadora del Máster en Innovación y Emprendimiento en la Empresa Familiar
  • Correo electrónico
  • Dra. Jessica Lingan Azañedo
  • Directora de Executive Education
  • Correo electrónico
  • Milena Perozo
  • Coordinadora académica de Executive Education
  • Correo electrónico
  • Olga Villa
  • Gestora académica de Executive Education
  • Correo electrónico

Profesores

  • Dr. Eduardo Martínez
  • Correo electrónico
  • Luis Miguel Álvarez
  • Correo electrónico
  • Jordi Arrufí Hernández
  • Correo electrónico
  • Elías Adam Bitar
  • Correo electrónico
  • Anita Bodnar
  • Correo electrónico
  • Eduardo Caccia
  • Correo electrónico
  • Carlos Dumois López
  • Guillermo Estrada Carrancá
  • Correo electrónico
  • Livia Fioretti
  • Correo electrónico
  • Carles Gómara
  • Correo electrónico
  • Guillermo Gutíerrez Ramírez
  • Correo electrónico
  • Nicolas LeBlanc
  • Correo electrónico
  • Eva López Doval
  • Correo electrónico
  • Horacio Marchand Flores
  • Correo electrónico
  • Héctor Martínez Reding
  • Correo electrónico
  • Marc Milian i Rueda
  • Correo electrónico
  • Patricio Morales Sada
  • Correo electrónico
  • Alfonso Orozco Martínez
  • Correo electrónico
  • Alfonso Pompa Padilla
  • Correo electrónico
  • Anna Ripoll
  • Correo electrónico
  • María Luisa Velasco Bautista
  • Correo electrónico
  • Roberto Becerra Rodriguez
  • COACH
  • Correo electrónico
  • Galia Marusia Gil Camacho
  • COACH
  • Correo electrónico
  • Dunia Guzmán
  • COACH
  • Correo electrónico
  • Mario Humberto García
  • COACH
  • Correo electrónico
  • Jose Luis Rodriguez Villareal
  • COACH
  • Correo electrónico
  • Carmen María Torrebiarte
  • COACH
  • Correo electrónico

Metodología & Coaching

Detalles de la metodología

Somos conscientes de que el aprendizaje es mucho más efectivo cuando el estudiante interactúa en el proceso lectivo, por ello hemos integrado una metodología efectiva de la transformación de empresas orientada a la maximización del valor. Todo ello, gracias a un equipo docente con amplia experiencia en cargos directivos de empresas familiares y en la administración de los procesos de generación, multiplicación y captura de valor.

El Executive Master en Innovación y Emprendimiento en la Empresa Familiar de Euncet Business School está concebido para ser impartido virtual. Los participantes de este máster contarán con una flexibilización total de su formación. Los contenidos didácticos podrán seguirse en streaming, atendiendo al horario marcado según los husos horarios correspondientes.

ELEMENTOS DE LA METODOLOGÍA

Cada participante trabaja durante el programa con su coach, con su Consejo Consultivo (cuatro o cinco participantes en cada Consejo) en las siguientes actividades:

  • Sesiones en línea síncronas.
  • Estudio de casos prácticos.
  • Discusión de casos vivenciales con empresarios.
  • Sesiones individuales y grupales de coaching.
  • Jugadas Detonadoras de Valor de su propia empresa.
  • Proyectos breves de investigación para definir su propia posición sobre temas de negocios.
  • Solución de desafíos empresariales concretos.
  • Proyecto de Creación de Valor en su empresa.

Metodología coaching

La metodología del  Executive Master en Innovación y Emprendimiento en la Empresa Familiar, se basa en un programa diseñado para proporcionar al estudiante un coaching personalizado durante todo el curso académico. Desde Euncet Business School y CEDEM proporcionamos un seguimiento y retroalimentación del trabajo individual y en equipo, que permitirá a sus integrantes alcanzar los objetivos planteados al inicio del curso alcanzando el éxito con sus empresas familiares o empresas en crecimiento.

El equipo de coaching de CEDEM, centro de Dueñez Empresaria, tiene como máxima motivar a ser proactivo y a la toma de acción con agilidad. Los expertos de CEDEM acompañarán al participante durante su aprendizaje y le facilitarán las herramientas necesarias para que encuentre y elija sus mejores oportunidades de acción en la empresa.

El coach asignado te retroalimentará para que tu aportación en el equipo sea productiva y canalizará tus inquietudes a los coordinadores del programa.

Semana Académica del Máster en Innovación y Emprendimiento en la Empresa Familiar

Semana Académica en Barcelona

Año académico 2023-24

Las semanas académicas son una serie de jornadas académicas que se realizan de manera presencial en la Universidad de Miami, en Florida y en Euncet Business School, en Barcelona. 

Los asistentes deberán viajar a Barcelona (España) para poder completar su formación. Con estas actividades se pretende potenciar las sinergias multiculturales rompiendo con las barreras de distancia que puede suponer la formación online en vivo. Es una gran oportunidad para poner en valor lo aprendido haciendo networking entre los estudiantes y el equipo docente e interactuando con los empresarios en las visitas a sus negocios:

  • GLOBAL STRATEFIC LEADERSHIP. Semana académica presencial en la Universidad de Miami. Del 22 de abril al 26 de abril del 2024.
  • INNOVACIÓN EN EL ADN DE LA EMPRESA FAMILIAR. Semana académica presencial en Euncet Business School. Del 16 de septiembre al 20 de septiembre del 2024

 

Trabajo de Fin de Máster

Trabajo de Fin de Máster

  • Demostrar en un solo documento la aplicación de la metodología, así como las habilidades desarrolladas y los conocimientos adquiridos durante todo el máster.
  • Tener, al finalizar el máster, un portafolio con todas las tareas, proyectos y retos aplicados a la empresa de cada uno de los estudiantes.

Guía docente