Posgrado en Dirección y Gestión de Proyectos

  • Vie 16 a 21 h @ Sáb 9 a 14 h

  • Presencial
  • 06/11/2020 @ 30/10/2020

  • 4 meses

 

Los proyectos son los medios que utiliza una empresa para alcanzar los objetivos propuestos, pueden ser para conseguir recursos necesarios, nuevas oportunidades de negocio, proyectos estratégicos, etc.

Es por tanto que disponer de unas buenas metodologías de gestión de proyectos son fundamentales para ofrecer a los miembros del equipo una visión analítica sobre la situación en la cual se encuentra la empresa y garantizar el éxito de forma eficiente a la hora de tomar decisiones, minimizando los riesgos potenciales y fortaleciendo los vínculos organizacionales mediante  un proceso interno.

Con el Posgrado en Dirección y Gestión de Proyectos obtendrás todos los conocimientos y  habilidades necesarias para la creación, seguimiento y control de cualquier tipo de proyecto. Te enseñamos a utilizar las mejores herramientas de gestión de proyectos del mercado,  alcanzando los objetivos demandados por cualquier empresa. De esta forma, conseguirás una especialización en gerencia de proyectos, o project management, con la que podrás dirigir un proyecto y planificar todos los procesos para llegar a los objetivos establecidos.

 

 

Posgrado en Dirección y Gestión de Proyectos por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)

Posgrado en Dirección y Gestión de Proyectos por Euncet Business School

POSGRADO EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

Posgraduado/ada en Dirección y Gestión de Proyectos por la Universitat Politècnica de Catalunya

Inicio:

Barcelona: 30 de octubre de 2020

Terrassa: 6 de noviembre de 2020

Plazas:

30

Créditos:

25 (125 horas)

Idioma:

Castellano

Precio:

4.450 €

 

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO NUESTRO POSGRADO EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS?

El Posgrado en Dirección y Gestión de Proyectos está dirigido a ejecutivos y profesionales activos que asuman o deban asumir en un futuro funciones directivas en la gestión de proyectos y que deseen fortalecer los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarias para la excelencia en esta área. 

  • Profesionales que quieran orientar su carrera laboral en la gestión de proyectos.
  • Profesionales que quieran trabajar en áreas de consultoría relativas a las metodologías en gestión de proyectos.
  • Profesionales con experiencia en la gestión de proyectos que quieran formalizar sus conocimientos y contrastar su forma de trabajo.
  • Miembros de Oficinas de Proyectos que requieran disponer de un soporte metodológico.
  • Responsables de departamentos en que los proyectos sea un elemento habitual y que necesitan optimizar su forma de trabajo.

PERFIL DEL ESTUDIANTE

Estudios

Ingeniería 62%
ADE 10%
Economía 10%
Marketing 5%
Otros 13%

Posición empresarial

Ingeniería 33%
Proyectos 19%
Administración 14 %
Comercial & Marketing 14%
Operaciones 10%
Dirección 10%

Edad media

34,1 años

Satisfacción de los estudiantes

8,2 / 10

 

 

 SALIDAS PROFESIONALES - DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

El Posgrado en Dirección y Gestión de Proyectos de la Euncet Business School te dotará de los recursos necesarios para que seas capaz de alcanzar los objetivos que la empresa marca. Este programa te prepara como project manager, uno de los perfiles profesionales en auge y más demandados por las empresas, donde te encargarás de realizar el seguimiento del proyecto e implementar herramientas de gestión de proyectos, así como softwares de gestión, coordinar los miembros del equipo y tomar decisiones acertadas y eficientes.

Con este posgrado aprenderás cómo funciona el proceso interno del negocio, cómo se realiza un correcto seguimiento y control y entenderás el papel que juega el diagrama de gantt en la planificación, así como cuáles son los riesgos potenciales y las oportunidades de negocio en las que se encuentra la compañía. 

¡Tú decides hasta dónde quieres impulsar tu carrera profesional! Fórmate como Director de Proyectos, uno de los perfiles más emergentes.

 

 

¿Por qué estudiar el Posgrado en Dirección y Gestión de Proyectos?

 

  • Visión global de la dirección de proyectos
    Adquirirás un conocimiento global sobre la planificación por objetivos, el desarrollo de actividades de gestión, organización y optimización de recursos, así como el control y la comunicación de resultados.
  • Proyectos multidisciplinares y transversales
    Aprenderás a desarrollar y gestionar proyectos en todos los sectores desde una vertiente transversal e integradora en entornos clave y de incertidumbre.

  • Gestión ágil de proyectos
    Aplicarás métodos y técnicas y herramientas adecuadas para gestionar proyectos de calidad como Agile, Canvas, Scrum, entre otras. Trabajarás con diferentes instrumentos y herramientas génericas de gestión de proyectos y específicos en cada sector o campo de actuación.

  • Management y liderazgo de equipos
    Desarrollarás las habilidades necesarias para liderar,gestionar y motivar a los equipos que participan en un proyecto. Así como saber cohesionar equipos para alcanzar los objetivos en situaciones complejas y de presión. Fomentarás el cambio y la innovación de tu organización.

  • Profesores de prestigio
    Docentes de reconocida trayectoria académica y profesional, vinculados al mundo empresarial.

  • Euncet Expertise
    Más de 35 años formando profesionales y directivos en management, innovación y nuevas tecnologías.

 

PROGRAMA DEL POSGRADO EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

 

El Posgrado en Dirección y Gestión de Proyectos de la Euncet Business School, además de dotarte de los conocimientos técnicos necesarios, también te ayudará a mejorar tu capacidad de liderazgo, así como a la toma de decisiones ágiles siempre desde una visión estratégica.

El programa de este posgrado cumple con las exigencias marcadas por el Project Management Institute (PMI) asegurando así una preparación integral y de calidad.

Dirige de forma eficaz proyectos globales, multidisciplinares, transversales e integrales en todos los sectores siendo consciente de los riesgos potenciales y oportunidades de negocio que puedan conllevar. 

Descubre las técnicas de métodos de gestión más disruptivas y lidera el proceso de gestión de cambio de la compañía optimizando los recursos necesarios para alcanzar los objetivos propuestos por la empresa.

 

Plan de estudios

Introducción a la Gestión de Proyectos

  • Capacidad de análisis y de síntesis.
  • Capacidad para aplicar conocimientos en la práctica.
  • Capacidad para comprender la organización de una empresa (reglas laborales,planificación, estrategia,calidad,beneficios...).
  • Diseño y gestión de proyectos.

Contenidos

  • Definiciones iniciales de proyectos y de gestión de proyectos.
  • Contexto e influencias en las que se encuentran los proyectos.
  • Las restricciones de los proyectos.
  • Entornos metodológicos y recopilatorios de buenas prácticas.
  • Ciclo de vida del proyecto.
  • Procesos productivos vs procesos de gestión.
  • Áreas de conocimiento.
  • El jefe de proyecto y sus responsabilidades y otros actores.
  • Visión integradora de la gestión de proyectos.

Guía docente

Visión Ágil en la Gestión de Proyectos

  • Conocer la metodología ágil.
  • Entender la dinámica de un equipo ágil.
  • Saber aplicar el proceso SCRUM para el inicio, la planificación, la estimación, la ejecución, el seguimiento y el control de los proyectos.
  • Saber implementar SCRUM en una organización.

Contenidos

  • Dificultades que presentan los proyectos gestionados por las metodologías tradicionales.
  • Una nueva aproximación a la gestión de proyectos: SCRUM.
  • Dinámica de un equipo ágil.
  • Proceso SCRUM para el inicio, la planificación, la estimación, la ejecució, el seguimiento y el control de los proyectos.
  • Cierre de esprints, versiones y proyectos.
  • Implantación de SCRUM en una organización.

Guía docente

Herramientas para la Gestión de los Proyectos

  • Conocimiento de las funcionalidades de Project de MS.
  • Conocimiento de herramientas de gestión de portafolio, programas y proyectos.
  • Conocimiento de herramientas de gestión de requisitos.
  • Conocimiento de herramientas de gestión de documentación.

Contenidos

  • Herramientas de planificación de proyectos.
  • Herramientas de gestión de portfolio, programas y proyectos.
  • Herramientas de gestión de requisitos.

Guía docente

Gestión de las Restricciones: Alcance, Tiempo y Coste

  • Entendimiento del proceso de definición del alcance del proyecto.
  • Comprensión de las técnicas de planificación del tiempo: cronogramas.
  • Estimación de costes y preparación del presupuesto del proyecto.
  • Comprensión de las técnicas de seguimiento del proyecto.

Contenidos

  • Toma de requisitos.
  • Realización de las especificaciones del proyecto.
  • Confección del WBS.
  • Identificación de actividades y estimación de tiempo.
  • Elaboración del cronograma.
  • Estimación de costes del proyecto: presupuestación.
  • Seguimiento del proyecto: informes del progreso.

Guía docente

Gestión de los Riesgos, de la Calidad y del Aprovisionamiento

  • Capacidad para identificar riesgos y oportunidades.
  • Comprensión de las técnicas de evaluación de los riesgos: planes de respuesta.
  • Entendimiento del proceso de compras y aprovisionamiento en los proyectos.
  • Entendimiento de la gestión de la calidad en el proyecto.
  • Aseguramiento y control de la calidad.

Contenidos

  • Amenazas y oportunidades en los proyectos.
  • Identificación, evolución y estrategias de respuesta a los riesgos.
  • Planes de contingencia.
  • Planificación, aseguramiento y control de la calidad en los proyectos.
  • Planificación de las compras en el proyecto, administración y seguimiento de los proveedores, control y cierre de contratos.

Guía docente

Aspectos Relacionales: Gestión de los Recursos, de la Comunicación y de los Interesados

  • Comprensión de las fases de creación de un equipo de proyecto.
  • Capacidad para adaptar el tipo de management a la autonomía profesional de cada miembro del equipo.
  • Capacidad de autoevaluarse para conocer los puntos fuertes y débiles para ejercer como líder del proyecto.
  • Gestión de los intereses de los participantes y su involucración en el proyecto.

Contenidos

  • El liderazgo en la gestión de los proyectos.
  • Gestión del equipo.
  • Evaluación del rendimiento.
  • Tratamiento de objeciones y conflictos.
  • El papel de la comunicación en el proyecto: planificación, gestión y control de la comunicación.
  • Los interesados: identificación,planificación de su involucración, gestión y seguimiento.

Guía docente

Calendarios y horarios

Calendario

Año académico 2020-21 / Campus Terrassa

Calendario Académico - Primer Cuatrimestre (Octubre)

Año académico 2020-21 / Campus Barcelona

Calendario Académico - Primer Cuatrimestre (Octubre)

Profesores

Dirección

  • Dra. Jessica Lingan Azañedo
  • Directora de Executive Education
  • Xavier Rodriguez Alfaro
  • Director Posgrado en Dirección de Proyectos

Profesores

  • Dr. David López López
  • Dra. Mónica Utrera Jordán
  • Luis Balló Torres
  • Jordi Carmona Espejo
  • Xavier Escudero Sabadell
  • Eva López Doval
  • Victor Manel Espinosa
  • Luis Miguel Navarro
  • Òscar Santos Martínez

 EXECUTIVE MODULAR EDUCATION

 

Hemos implementado el modelo de formación modular con el fin de brindarte la posibilidad de estudiar los posgrados y másteres a la medida de tus necesidades, desarrollando así las competencias laborales específicas de tu interés progresivamente por objetivos planteados y resultados obtenidos en tu proceso educativo.

 

¿CÓMO OBTENER UN EXECUTIVE MÁSTER?

 

Una vez finalizado tu Posgrado en Dirección y Gestión de Proyectos podrás continuar tu formación profesional. Completa uno de los siguientes
másteres y podrás obtener un Master executive:

Executive MBA - Master in Business Administration

Posgrado en
Dirección y  Gestión
de Proyectos

Trabajo de Fin de
Máster

Executive Master en Leadership & Management

Posgrado en
Dirección y Gestión
de Proyectos

Trabajo de Fin de
Máster