Posgrado en Dirección de Proyectos

  • Vie 16 a 21 h @ Sáb 9 a 14 h

  • Presencial
  • Terrassa
  • 08/11/2019

  • 1 cuatrimestre

Los proyectos son los medios a través de los cuales la dirección alcanza los objetivos que se plantea, siendo algunos de estos estratégicos. Es por tanto que la gestión de proyectos es fundamental para ofrecer una visión analítica sobre la situación en la cual se encuentra y garantizar el éxito de forma eficiente, minimizando los factores de riesgo y potenciando las fortalezas organizacionales.

El Posgrado en Dirección de Proyectos (PDP) proporciona conocimientos fundamentales y fomenta las habilidades necesarias para realizar una gestión efectiva de cualquier tipo de proyecto en la empresa a través del aprendizaje y la práctica de metodologías, técnicas y herramientas adaptables a cada sector.

Posgrado en Dirección de Proyectos por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)

Posgrado en Dirección de Proyectos por Euncet Business School

PROGRAMA

Posgraduado/ada en Dirección de Proyectos por la Universitat Politècnica de Catalunya

Calendario Académico:

Año académico 2019-20

Inicio 

Terrassa: 8 de noviembre 2019

Fin

Terrassa: 22 de febrero 2020

Año académico 2020-21

Inicio 

Barcelona: 30 de octubre 2020

Terrassa: 6 de noviembre 2020

Fin

Barcelona: 6 de febrero 2021

Terrassa: 13 de febrero 2021

Plazas:

30

Créditos:

25 (125 horas)

Idioma:

Castellano

Precio:

4.450 €

Perfil del estudiante

El Posgrado en Dirección de Proyectos está dirigido a ejecutivos y profesionales activos que asuman o deban asumir en un futuro funciones directivas en la gestión de proyectos y que deseen fortalecer los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarias para la excelencia en esta área.

Estudios

Ingeniería 62%
ADE 10%
Economía 10%
Marketing 5%
Otros 13%

Posición empresarial

Ingeniería 33%
Proyectos 19%
Administración 14 %
Comercial & Marketing 14%
Operaciones 10%
Dirección 10%

Edad media

34,1 años

Satisfacción de los estudiantes

8,8 / 10

 

Aspectos diferenciales

  • Gestión y dirección
    Capacitamos directivos eficientes aptos para planificar proyectos desde la fase inicial hasta la ejecución del proyecto y la evaluación de indicadores de resultado.
  • Métodos y objetivos
    Conocimiento de métodos cuantitativos y cualitativos para la gestión de proyectos que apunten al cumplimiento de los objetivos SMART planteados por las necesidades identificadas en la organización.

  • Visión global
    Proporcionamos una visión amplia y detallada de los proyectos, impactando positivamente la toma de decisiones dentro de estos.

  • Proyecto
    Conformar el equipo del proyecto, documentar el alcance, completar e interpretar estimaciones de trabajo e identificar los recursos apropiados para el proyecto.

  • Profesores de prestigio
    Docentes de reconocida trayectoria académica y profesional, vinculados al mundo empresarial.

  • Euncet Expertise
    Más de 35 años formando profesionales y directivos en management, innovación y nuevas tecnologías.

Plan de estudios

Introducción a la Gestión de Proyectos

  • Comprensión de las necesidades de negocio que motivan los proyectos.
  • Conocer la relevancia de las áreas específicas de un proyecto.
  • Visión holística de la gestión de proyectos.

Contenidos

  • Conceptos básicos sobre proyectos
  • Ciclo de vida de un producto
  • Gestión de la demanda
  • Visión estratégica de los proyectos
  • Área de integración en el PMOK

Guía docente

Gestión de las Restricciones: Alcance, Tiempo y Costo

  • Entendimiento del proceso de definición del alcance del proyecto.
  • Comprensión de las técnicas de planificación de tiempos: cronograma.
  • Estimación de costos y preparación del presupuesto del proyecto.
  • Aprendizaje y práctica de técnicas de seguimiento de proyectos.

Contenidos

  • Gestión de alcance
  • Gestión del tiempo
  • Gestión de costes

Guía docente

Gestión de Riesgos, Calidad y Aprovisionamientos

  • Capacidad para identificar riesgos y oportunidades.
  • Conocimiento de técnicas de evaluación de riesgos.
  • Gestión de calidad de proyectos.
  • Entendimiento del proceso de compras y aprovisionamiento en los proyectos.

Contenidos

  • Gestión de riesgos
  • Gestión de calidad
  • Gestión de compras

Guía docente

Aspectos Relacionales: Gestión de los Recursos, de la Comunicación y de los Interesados

  • Comprensión de las fases de creación de un equipo de proyecto.
  • Capacidad para adaptar el tipo de management a la autonomía profesional de cada miembro del equipo.
  • Capacidad de autoevaluarse para conocer los puntos fuertes y débiles para ejercer como líder del proyecto.
  • Gestionar los intereses de los participantes y su involucración en el proyecto.

Contenidos

  • Gestión de los Recursos Humanos del proyecto
  • Gestión de los interesados
  • Gestión de la comunicación en el proyecto

Guía docente

Herramientas para la Gestión de los Proyectos

  • Conocimiento de las funcionalidades de Project de MS.
  • Conocimiento de herramientas de gestión de portafolio, programas y proyectos.
  • Conocimiento de herramientas de gestión de requisitos.
  • Conocimiento de herramientas de gestión de documentación.

Contenidos

  • Herramienta modular para la gestión de servicios y proyectos: JIRA
  • Herramienta integrada PPM: ITM Platform
  • Herramienta Open Source
  • Herramienta de planificación: MS Project

Guía docente

Visión Ágil en la Gestión de Proyectos

  • Conocer la metodología ‘Ágil’ y entender la dinámica de los equipos que se acogen a esta.
  • Conocimiento de herramientas de gestión de portafolio, programas y proyectos.
  • Saber aplicar el proceso SCRUM para el inicio, la planificación, la estimación, la ejecución, el seguimiento y el control de los proyectos.
  • Saber implementar SCRUM en una organización.

Contenidos

  • Metodologías ágiles: introducción
  • Visión general y dinámica del equipo de SCRUM
  • Definiendo el producto
  • Estimación y priorización
  • Planificar releases
  • Cierres SCRUM

Guía docente

Calendarios y horarios

Calendario 2019-2020

Campus Terrassa  Calendario Académico 

Profesores

Dirección

  • Dra. Jessica Lingan Azañedo
  • Directora de Executive Education
  • Rafael Esqueriguela
  • Director Posgrado en Dirección de Proyectos

Profesores

  • Luis Balló Torres
  • Jordi Carmona Espejo
  • Xavier Escudero Sabadell
  • Victor Manel Espinosa
  • Jordi León Vintró
  • Dr. David López López
  • Luis Miguel Navarro
  • Judit Miret
  • Òscar Santos Martínez
  • Monica Utrera Jordán

 Executive modular education

Hemos implementado el modelo de formación modular con el fin de brindarte la posibilidad de estudiar los posgrados y másteres a la medida de tus necesidades, desarrollando así las competencias laborales específicas de tu interés progresivamente por objetivos planteados y resultados obtenidos en tu proceso educativo.

¿Cómo obtener un máster?

Una vez finalizado tu Posgrado en Dirección de Proyectos podrás continuar tu formación profesional y completar uno de los siguientes
másteres:

Executive MBA - Master in Business Administration

Posgrado en
Dirección
de Proyectos

Trabajo de Fin de
Máster

Executive Master en Leadership & Management

Posgrado en
Dirección
de Proyectos

Trabajo de Fin de
Máster