Posgrado en Dirección de Operaciones

  • Vie 16 a 21 h @ Sáb 9 a 14 h

  • Presencial
  • Terrassa
  • 08/11/2019

  • 1 cuatrimestre

Las operaciones son clave para la competitividad de la empresa de hoy en día. Engloban áreas como producción, innovación, compras, entre otras, y gestionan la cadena de valor desde los proveedores hasta los clientes.

Entender el valor diferencial que puede aportar al negocio del área de operaciones a través de procesos como la gestión eficiente de los costes o la eficacia en el lanzamiento de nuevos productos al mercado, los diferentes modelos de producción o las negociaciones con los proveedores es la clave de la mejora sistemática de los resultados de cualquier empresa.

El Posgrado en Dirección de Operaciones aporta los conocimientos necesarios para maximizar el valor de forma eficaz y por medio del análisis de las principales palancas de mejora de resultados y utilizando las técnicas y herramientas de gestión implementadas por las compañías líderes en diferentes sectores.

Posgrado en Dirección de Operaciones por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)

Posgrado en Dirección de Operaciones por Euncet Business School

PROGRAMA

Posgraduado/ada en Dirección de Operaciones por la Universitat Politècnica de Catalunya

Calendario Académico:

Año académico 2019-20

Inicio 

Terrassa: 8 de noviembre 2019

Fin

Terrassa: 22 de febrero 2020

Año académico 2020-21

Inicio 

Barcelona: 30 de octubre 2020

Terrassa: 6 de noviembre 2020

Fin

Barcelona: 6 de febrero 2021

Terrassa: 13 de febrero 2021

Plazas:

30

Créditos:

25 (125 horas)

Idioma:

Castellano

Precio:

4.450 €

Perfil del estudiante

El Posgrado en Dirección de Operaciones está dirigido a ejecutivos y profesionales activos que asuman o deban asumir en un futuro tareas de dirección o gestión y necesiten conocer, actualizar o profundizar en las herramientas de gestión de operaciones para la optimización de los resultados de la empresa.

Estudios

Ingeniería 50%
ADE 50%

Posición empresarial

Operaciones 58%
Dirección 14%
Administración 14%
Compras 14%

Edad media

33,7 años

Satisfacción de los estudiantes

9,4 / 10

 

Aspectos diferenciales

  • Visión estratégica
    Aportar una visión holística de las operaciones en la empresa y entender factores clave de la competitividad. Brindar herramientas y técnicas para la evaluación de indicadores clave en la gestión.
  • Innovación
    Analizar casos de gestión de la llegada de la innovación al mercado. Realización de clase en centros tecnológicos punteros e incubadoras de start-ups en Cataluña.

  • Manufacturing
    Conocer y desarrollar diferentes modelos y metodologías aplicadas a la mejora en todas las áreas como producción, calidad o compras. Prevención de riesgos y seguridad laboral.

  • Compras
    Organización y valor de un área de compras en una empresa moderna. Conceptos de negociación con Recorded Rol Play para la evaluación de comportamientos y técnicas.

  • Profesores de prestigio
    Docentes de reconocida trayectoria académica y profesional, vinculados en el desarrollo ejecutivo o directivo de áreas de las operaciones en empresas nacionales y multinacionales de prestigio.

  • Euncet Expertise
    Más de 35 años formando profesionales y directivos en management, innovación y nuevas tecnologías.

Plan de estudios

Dirección y Gestión de Operaciones

  • Visión global de las operaciones comprendiendo su estructura de costos.
  • Construcción del presupuesto de operaciones teniendo en cuenta cada una de las necesidades que las conforma.
  • Planificación, diseño e implementación del cuadro de mando para las operaciones de la empresa.
  • Liderazgo en procesos de transformación de personas y de la organización en las operaciones.

Contenidos

  • Conceptos básicos, procesos claves, atributos y métricas
  • Roles y funciones dentro de las operaciones
  • Costes y presupuestos
  • Cuadro de mando integral
  • Gestión de equipos del área de operaciones

Guía docente

Introducción de Nuevos Productos al Mercado

  • Gestión de proyectos desde la fase inicial hasta la puesta del producto en el mercado.
  • Conocimiento y aplicación del método Design Thinking.
  • Elaboración y exposición de ‘Business Case’ económicos enfocados en el lanzamiento de nuevos productos.
  • Planificación de calendario y presupuesto de lanzamiento de nuevos productos.
  • Conocimiento y aplicación de los modelos de gestión de la innovación a través de centros tecnológicos.
  • Análisis de riesgos en proyectos.

Contenidos

  • Project Management
  • Gestión de riesgos
  • Design Thinking Model
  • Centros tecnológicos o Hubs como elementos colaborativos

Guía docente

Gestión Total de la Producción

  • Diseño e implementación del esquema organizativo de la planta.
  • Toma de decisiones por medio del análisis de indicadores de resultados de una planta productiva.
  • Entendimiento de los requerimientos de calidad y medioambientales en las operaciones.
  • Aplicación de modelos de mejora continua para la consecución eficiente de los objetivos operativos y empresariales.
  • Conocimiento, evaluación y toma de decisiones sobre la prevención de riesgos y seguridad laboral en el entorno de las operaciones.
  • Conocimiento de los diferentes métodos y herramientas para sacar partido de la transformación digital en la industria 4.0.

Contenidos

  • Organización de la producción en el marco de la estrategia operacional
  • Operational Excellence, Kaizen y mejora continua
  • Lean Manufacturing
  • Optimización de costes en las operaciones
  • Gestión de la prevención de riesgos y seguridad laboral
  • Industria 4.0 y nuevas tendencias en operaciones

Guía docente

Compras, Proveedores y Aprovisionamiento

  • Visión global del rol y el potencial del área de compras.
  • Negociación de acuerdos de compra y servicios con los proveedores.
  • Supervisión y toma de decisiones a partir de los indicadores de desarrollo y resultados.
  • Conocimiento y aplicación de herramientas de gestión avanzada de compras.

Contenidos

  • Rol y responsabilidades del área de compras
  • Negociación: técnicas y estilos
  • Políticas de compras. Gestión de categorías
  • Gestión del riesgo de los proveedores y de los productos

Guía docente

Calendarios y horarios

Calendario 2019-2020

Campus Terrassa  Calendario Académico 

Profesores

Dirección

  • Dra. Jessica Lingan Azañedo
  • Directora de Executive Education
  • Anna Esquius Figols
  • Directora del Posgrado en Dirección de Operaciones

Profesores

  • José Baena Naranjo
  • Marta Caballero Mas
  • Dr. Jordi Cuñé Castellana
  • Dr. David López López
  • Josep Mora Cabanas
  • Dr. Manel Rajadell Carreras
  • Rafael Richart Ferri
  • Vanina Llugdar Olmos
  • Germán Andreu Velasco
  • Emilio Angles Isern

 Executive modular education

Hemos implementado el modelo de formación modular con el fin de brindarte la posibilidad de estudiar los posgrados y másteres a la medida de tus necesidades, desarrollando así las competencias laborales específicas de tu interés progresivamente por objetivos planteados y resultados obtenidos en tu proceso educativo.

¿Cómo obtener un máster?

Una vez finalizado tu Posgrado en Dirección de Operaciones podrás continuar tu formación profesional y completar uno de los
siguientes másteres:

Executive MBA - Master in Business Administration

Posgrado en
Dirección de
Operaciones

Trabajo de Fin de
Máster

Executive Master en Dirección de Operaciones & Supply Chain Management

Posgrado en
Dirección de
Operaciones

Trabajo de Fin de
Máster

 

Executive Master en Leadership & Management

Posgrado en
Dirección de
Operaciones

Trabajo de Fin de
Máster