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Posgrado en Control de Gestión

  • Horario

    Vie 16 a 21 h @ Sáb 9 a 14 h

  • Modalidad Presencial
  • Campus Terrassa
  • Inicio

    12/03/2021

  • Duración

    4 meses

Actualmente, la función del controller es de vital importancia en la organización, independientemente de su dimensión, estructura y actividad económica. Es necesario disponer de un sistema integrado de información que permita a sus directivos una adecuada toma de decisiones. Los profesionales que desarrollan esta función deben ser capaces de ver más allá, de adelantarse a los hechos. Es por ello por lo que cobra importancia dotar a estos profesionales de herramientas que les permitan desarrollar su trabajo de forma eficaz. En este contexto, se hace imprescindible saber diseñar e implantar un sistema de control de gestión que permita a la empresa conocer en todo momento el nivel de cumplimiento de su plan estratégico y de su normativa interna, para poder así adaptarse más rápidamente a un mundo cada vez más cambiante, y en el que aquellas organizaciones que mejor se adapten a los cambios serán las que podrán garantizar antes su supervivencia.

El Posgrado en Control de Gestión capacita para diseñar e implantar un sistema que permita conocer el nivel de cumplimiento de la normativa interna y el estado del plan estratégico, ambos indispensables para la supervivencia de la empresa.

Posgrado en Control de Gestión

Posgrado en Control de Gestión por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)

Posgrado en Control de Gestión por Euncet Business School

POSGRADO EN CONTROL DE GESTIÓN

Posgraduado/ada en Control de Gestión por la Universitat Politècnica de Catalunya

Próxima convocatoria:

Terrassa: 12 de marzo 2021

Plazas:

30

Créditos:

25 (125 horas)

Idioma:

Castellano

Precio:

4.450 €

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO NUESTRO POSGRADO EN CONTROL DE GESTIÓN?

El Posgrado en Control de Gestión está dirigido a:

  • profesionales que desarrollen tareas de control de gestión y que necesitan profundizar en las herramientas de apoyo en su gestión al frente de las empresas o departamentos.
  • profesionales que quieran conocer herramientas que permitan velar por el cumplimiento de los objetivos definidos en el plan estratégico y en los presupuestos de la compañía.

PERFIL DEL ESTUDIANTE

Estudios

ADE 69%
Ingeniería 19%
Economía 12%

Posición empresarial

Administración 38%
Operaciones 25%
Dirección 19%
Tecnología 13%
Finanzas 5%

Edad media

32,1 años

Satisfacción de los estudiantes

9,3 / 10

 

SALIDAS PROFESIONALES - CONTROL DE GESTIÓN

El Posgrado en Control de Gestión, de la escuela de negocios Euncet Business School, proporciona las herramientas y conocimientos técnicos y prácticos que permiten una gestión más eficiente del área. Obtendrás un enfoque transversal sobre el departamento y desarrollarás las habilidades y competencias más significativas para desempeñar la función de controller con eficacia y éxito.

Profundizarás en conocimientos y herramientas avanzadas en dirección y gestión financiera, conocerás las últimas tendencias en control de gestión, aprenderás a optimizar recursos, a enfocarte en objetivos a corto y largo plazo, y trabajarás las habilidades necesarias para desarrollar tus funciones.

También realizarás el control presupuestario, analizarás desviaciones e implementarás un sistema de control que ayude a la toma de decisiones. Mejora el control de gestión de la empresa obteniendo una visión global y estratégica del entorno económico, adquiriendo los conocimientos que ayuden a la gestión empresarial.

Con el Posgrado en Control de Gestión aprenderás a evaluar la situación y evolución financiera, y a aplicar técnicas y herramientas para la resolución de problemas. Adquiere las habilidades directivas que se requieren para construir relaciones de colaboración y complicidad con el resto de departamentos liderando de forma efectiva los recursos humanos de tu empresa y creando una comunicación positiva para dirigir con éxito el área financiera.

Impulsa tu carrera profesional con esta formación continua gracias al sistema modular de Euncet Business School con el que podrás obtener un MBA o un Executive Master en Leadership & Management especializado en control de gestión y convertirte en una de las piezas más imprescindibles en la organización.

¿Por qué estudiar el Posgrado en Control de Gestión en Euncet?

  • Conocimiento
    Definir, interpretar y analizar los estados económicos y financieros de una empresa.
  • Control
    Saber gestionar, analizar y controlar el sistema de información de la empresa.

  • Herramientas
    Conocer las herramientas tecnológicas que están a su alcance para hacer más eficaz su función.

  • Liderazgo
    Gestionar el proceso presupuestario y realizar un reporting eficaz.

  • Profesores de prestigio
    Docentes de reconocida trayectoria académica y profesional, vinculados al mundo empresarial.

  • Euncet Expertise
    40 años formando profesionales y directivos en management, innovación y nuevas tecnologías.

PROGRAMA DEL POSGRADO EN CONTROL DE GESTIÓN

 

El Posgrado en Control y Gestión es un programa de formación modular que proporciona una visión global del papel del controller en la actualidad con el objetivo de que el participante consiga desarrollar al máximo las competencias personales y laborales necesarias, facilitando las herramientas y conocimientos técnicos y prácticos que permiten una gestión más eficiente del área.

Las funciones del controller son de vital importancia en la organización. Ya no se limitan a definir y analizar los estados económicos y financieros de una empresa, hoy en día, su papel es clave para la toma de decisiones estratégicas acertadas. Así pues, su cometido se amplía incluyendo competencias en liderazgo, comunicación y trabajo en equipo.

Con esta formación adquirirás una visión estratégica global de la empresa, aprenderás a utilizar las herramientas que mejoran el control de la gestión, implementarás un sistema eficaz de toma de decisiones, diferenciarás entre grupo y equipo de trabajo, aplicarás las principales características de los equipos de Alto Rendimiento, y conocerás las bases del liderazgo efectivo.

Además, analizarás, gestionarás y controlarás el sistema de información de la empresa utilizando herramientas tecnológicas para la gestión de proyectos en equipo, ampliando así tus competencias en el puesto. Además de las aptitudes técnicas, son imprescindibles la comunicación, el liderazgo y el trabajo en equipo.

El programa facilita conocimientos innovadores y útiles para que los profesionales sean capaces de ver más allá, y así adelantarse a los hechos.

Los conocimientos impartidos en este posgrado son transferibles rápidamente al puesto de trabajo. Gracias a su enfoque innovador y riguroso, tanto en relación con los contenidos como con los métodos de impartición, aplicarás de forma práctica y personalizada todos los conocimientos adquiridos, consiguiendo una óptima transferencia de conocimientos al puesto de trabajo. Este programa te preparará para desarrollar tu trabajo de manera eficaz en un entorno cada vez más complejo y competitivo.

Además de materias estrictamente técnicas, el programa incluye temas ligados a la gestión y el desarrollo de las personas con el fin de conseguir una formación global, práctica y adaptada al tiempo en que vivimos. Todo ello es impartido por docentes de reconocida trayectoria académica y profesional, vinculados al mundo empresarial.

Descubre el Posgrado en Control de Gestión, afronta nuevos retos y conviértete en el controller que necesita tu empresa.

Plan de estudios

Gestión del Control Presupuestario, Análisis de Desviaciones y Toma de Decisiones

  • Habilidad para utilizar herramientas para el control presupuestario.
  • Habilidad para analizar desviaciones en el presupuesto.
  • Capacidad para implementar un sistema de toma de decisiones eficaz.

Contenidos

  • El cierre contable mensual.
  • Elaboración de presupuesto.
  • Análisis de desviaciones.
  • Toma de decisiones.

Guía docente

Indicadores de Control de Gestión: Cuadro de Mando Integral y Balanced Scorecard

  • Habilidad para valorar a partir de los registros relevantes de información la situación y previsible evolución de una empresa.
  • Habilidad para identificar y gestionar las fuentes de información relevantes y sus contenidos.
  • Capacidad para aplicar en el análisis de los  problemas, criterios profesionales basados en la aplicación de técnicas y herramientas avanzadas.

Contenidos

  • Indicadores de control de gestión.
  • Cuadro de mando.
  • Balanced scorecard.

Guía docente

Gestión de Equipos de Alto Rendimiento: Habilidades de Comunicación y Técnicas de Persuasión

  • Capacidad para distinguir los elementos fundamentales que diferencian los grupos de los equipos de trabajo.
  • Habilidad para aplicar las bases del liderazgo efectivo, las habilidades directivas y la comunicación eficaz interrelacional.
  • Habilidad para aplicar los principales aspectos que configuran un equipo de Alto Rendimiento y aprender a aplicarlos.
  • Habilidad para desarrollar soluciones creativas a diferentes soluciones, con actitud positiva.
  • Habilidad para crear una comunicación efectiva y eficaz.

Contenidos

  • Factores que inciden en la efectividad de los equipos: entorno y talento individual.
  • Claves para gestionar el entorno.
  • Estilo directivo.
  • Claves para gestionar el talento individual de los miembros del equipo.
  • Responsabilidades clave como responsable de un equipo.
  • La importancia de la comunicación como directivos.
  • Características del/la buen comunicador/a.
  • El proceso básico de comunicación: qué decimos, cómo decimos y por qué lo decimos.
  • Claves que inciden en la comunicación con los otros.
  • La asertividad: habilidad clave en la relación con los miembros del equipo.
  • Barreras internas y externas para influir positivamente en los otros.
  • Características y comportamientos de la persona que influencia positivamente en los otros.
  • Premisas para influir.
  • El proceso de influencia.
  • Hábitos que bloquean nuestra capacidad de influencia.

Guía docente

Sistemas de Información para el Trabajo en Equipo Descentralizado: Business Intelligence y Reporting

  • Adquisición de conocimientos prácticos sobre herramientas tecnológicas que le ayudan a gestionar proyectos en equipo.
  • Habilidad para facilitar el reporting y, por tanto, la toma de decisiones y corrección de desviaciones.

Contenidos

  • Conceptos fundamentales alrededor del negocio inteligente.
  • Las preguntas como recurso esencial de un negocio.
  • Cuadro de mando, conversiones y usuarios.

Guía docente

Estrategia Empresarial, Control de Gestión y Análisis de Estados Financieros

  • Habilidad para tener una visión global estratégica de la empresa.
  • Habilidad para conocer las herramientas que ayudan a un mejor control de la gestión.
  • Habilidad para realizar un análisis que ayuda a la toma de decisiones.

Contenidos

  • Estrategia empresarial.
  • Elementos principales en el plan estratégico: retos, objetivos, acciones.

Guía docente

Análisis de Estados Financieros

  • Capacidad para realizar un análisis que ayude a la toma de decisiones.
  • Capacidad para elaborar e interpretar estados financieros e informes con fines contables, fiscales, financieros y organizacionales. Emitir informes técnico-contables en relación a la situación de una empresa.

Contenidos

  • Herramientas para el control de la gestión.
  • Análisis de estados financieros: balance, pérdidas y ganancias y tesorería.

Guía docente

Calendarios y horarios

Calendario

Año académico 2020-21 / Campus Terrassa

Calendario Académico - Segundo Cuatrimestre (Marzo) 

Año académico 2020-21 / Campus Barcelona

Calendario Académico - Segundo Cuatrimestre (Marzo)

Profesores

Dirección

  • Dra. Jessica Lingan Azañedo
  • Directora de Executive Education
  • Correo electrónico
  • Noelia Hurtado Soriano
  • Directora del Posgrado en Control de Gestión
  • Correo electrónico

Profesores

  • Dr. Pol Santandreu Gràcia
  • Correo electrónico
  • Daniel Benito Sanchez
  • Correo electrónico
  • Arseni Florensa Calucho
  • Correo electrónico
  • Llorenç Gámez Niño
  • Correo electrónico
  • Joan Jorba Ribas
  • Correo electrónico
  • Blanca Valero Toda
  • Correo electrónico

NUESTROS ALUMNOS OPINAN

NUESTROS ALUMNOS OPINAN

 Executive modular education

Hemos implementado el modelo de formación modular con el fin de brindarte la posibilidad de estudiar los posgrados y másteres a la medida de tus necesidades, desarrollando así las competencias laborales específicas de tu interés progresivamente por objetivos planteados y resultados obtenidos en tu proceso educativo.

¿Cómo obtener un EXECUTIVE máster?

Una vez finalizado tu Posgrado en Control de Gestión podrás continuar tu formación profesional y completar uno de los siguientes
másteres:

Executive MBA - Master in Business Administration

Posgrado en
Control de Gestión

Trabajo de Fin de
Máster

Executive Master en Management & Leadership

Posgrado en
Control de Gestión

Trabajo de Fin de Máster