Què ens aportarà una smart city?

 

Poques vegades un terme s’ha escoltat tant i no se sap exactament a què es refereix. Segons l’informe Smart Cities: La transformación digital de las ciudades elaborat pel Centro de Innovación del Sector Público de PwC i per IE Business School, 8 de cada 10 ciutadans espanyols coneix el terme smart city però el 39% d’aquests reconeix que no sap què significa.

Segons la Comissió Europea, una smart city és una àrea urbana on els serveis i els sistemes de xarxes tradicionals es fan més eficients gràcies a la utilització de les tecnologies digitals i de comunicació en benefici dels seus habitants i empreses. En altres paraules, és aquella ciutat que utilitza la tecnologia per millorar la seva gestió i la qualitat de vida dels seus ciutadans. Els experts coincideixen que el concepte smart city s’explica per la confluència de dues revolucions:

  1. El procés d’urbanització: a nivell mundial, per primera vegada, l’any 2007 hi havia més persones vivint a les ciutats que als camps i el 2015 el 54% de la població ja era urbana. A Espanya la tendència és la mateixa i gairebé la meitat de la població, el 48,5% del total, viu en nuclis urbans. Aquest procés seguirà en augment, ja que les ciutats s’estan convertint en el centre de l’activitat econòmica dels seus països. Per exemple, segons el Banc Mundial, París representa el 30% de l’economia francesa. El creixement econòmic dels països gràcies a la seves ciutats és correlatiu al seu impacte mediambiental: s’estima que més del 50% de les emissions de CO2 estan vinculades a fonts difuses, que són aquelles derivades del transport urbà i les necessitats energètiques del sector residencial (calefacció, aire condicionat…), i que estan fortament lligades a la ciutat (Centre for Cities, 2014). En el cas d’Espanya, cal sumar el fenòmen turístic que posa més pressió, sobretot, a les infraestructures.
  2. La revolució digital: la mobilitat, les xarxes socials, el cloud computing i el big data estan generant un món hiperconnectat. El 40% de la població mundial són usuaris de internet, el 78% dels quals viu en països desenvolupats i el 32% en països emergents. Espanya destaca per la penetració d’Internet, per l’ús del telèfon intel·ligent i per la utilització activa de les xarxes socials, respecte als altres països europeus, fent que sigui considerat un país connectat i amb un fort desenvolupament tecnològic.

 

Àmbits de les smart cities

Segons el Parlament Europeu (2014), una ciutat passa a ser considerada intel·ligent quan s’actua en els següents sis àmbits:

  • Smart Governance: afecta a la gestió de les ciutats. Els ciutadans demanen més transparència per part de les administracions i que la informació sigui oberta i proporcionada en temps real.
  • Smart Economy: s’inclouen aquelles actuacions dutes a terme per a atreure inversions, habitants i turistes que incrementin el PIB de les ciutats, com per exemple el comerç electrònic o les aplicacions que permeten fer ofertes comercials personalitzades.
  • Smart Mobility: la tecnologia ha de permetre que el sistema de transport sigui integrat, eficaç i amb un baix impacte ambiental. També fa referència al conjunt de serveis complementaris al servei de transport.
  • Smart Environment: l’objectiu és reduir la contaminació i millorar la sostenibilitat ambiental per crear un entorn més verd, net i eficient. Un dels problemes més importats de la massificació de les ciutats és l’augment de la contaminació. Per això, mesures com els sistemes de medició intel·ligent de consum d’energia i aigua (smart metering) o l’impuls de les energies renovables han de ser pilars d’una ciutat intel·ligent.
  • Smart People: fa referència a l’educació. En una ciutat intel·ligent, s’han de formar els ciutadans en habilitats digitals i proporcionar educació en camps importants per la innovació i la creativitat.
  • Smart Living: aquí s’engloba tant la seguretat com la salut. El desenvolupament de la tecnologia ha de permetre solucions ràpides i eficaces en seguretat i salut que millorin la qualitat de vida dels ciutadans.

 

Implicacions legals

A causa de l’amplitud dels àmbits d’actuació i de la transversalitatdel model, les implicacions jurídiques de les ciutats intel·ligents són nombroses. En primer lloc, s’ha de legislar per garantir l’accés a la informació i el principi de transparència que ajudarà a augmentar la implicació ciutadana i a reduir la corrupció. Però que totes les dades estiguin obertes ha de ser totalment compatible amb la protecció del ciutadà en l’àmbit del dret de la intimitat i de la protecció de dades.

En segon lloc, el model de una smart city ha de ser impulsat per totes les administracions, però especialment la local. Per això, s’ha de garantir que els ens municipals tinguin les competències necessàries per tirar endavant el projecte d’smart city i alhora se’ls obligui a la sostenibilitat financera.

Per últim, s’exigeix a les administracions públiques i a les empreses una col·laboració estreta i eficient que permeti el desenvolupament del model. Amb les ciutats intel·ligents comença una nova era de col·laboració entre els actors públics i privats en diferents nivells de govern (local, regional, nacional o supranacional) i en diferents camps, que ha de portar a l’adaptació de la normativa de contractació pública.

 

Espanya, model d’smart city

L’estat espanyol, amb Barcelona al capdavant, està apostant per fer que les seves ciutats siguin més tecnològiques. La capital catalana busca posicionar-se a nivell global com una ciutat líder de governança intel·ligent i, a diferència d’altres ciutats, no està adaptant plataformes ja existents, sinó que està desenvolupant les seves pròpies en diferents sectors i amb col·laboració pública i privada. Segons l’informe Cities in Motion 2016, que avalua el nivell de desenvolupament de més de 180 ciutats d’entre 80 països, les ciutats espanyoles que estan entre les 50 més intel·ligents són Barcelona, Madrid i València.

Tot i no estar inclosa en aquest informe per mida, Santander destaca per ser una de les ciutats més pioneres i intel·ligents d’Espanya, amb la incorporació d’una xarxa de 20.000 sensors de diversa tipologia (medi ambient, aparcament, llums, reg, entre altres) amb l’objectiu de crear una plataforma oberta que integri la informació generada pels sensors. D’aquesta manera, es guarden i s’analitzen les dades per generar serveis.

 

Els riscos d’una ciutat massa tecnològica

Entre els discursos crítics cap a la ciutat intel·ligent hi ha el que considera que és una utopia mentre que a l’altra banda hi ha qui considera que és un model creat pel benefici de les empreses. Per això, és important que durant el desenvolupament de les smart cities se superin els perills que les aborden per fer possible el nou model de ciutat:

  • Seguretat de la informació: les administracions han de garantir que les dades compartides no tenen un fi diferent a l’original i ques’aplica correctament la política de protecció de dades.
  • Infraestructura digital robusta: l’èxit de l’smart city depèn que la infraestructura digital sigui resistent. Els serveis passen a ser depenents de la tecnologia i qualsevol fallada pot tenir un impacte important i crític sobre la ciutat. Per això, cal una bona planificació per solucionar els problemes que puguin sorgir, en especial dels serveis més crítics.
  • Ciberseguretat: sovint tots els objectes i serveis intel·ligents passen per nombrosos testos per assegurar la seva funcionalitat,però en canvi no hi ha prou control per evitar atacs informàtics.
  • Boom d’empreses tecnològiques: la Unió Europea aposta per les smart cities i actualment gran part de les ajudes es destinen a fer que les ciutats siguin més intel·ligents i tecnològiques. Per això, s’ha d’evitar que les empreses es constitueixin per tal d’acaparara questes subvencions comunitàries sense realitzar projectes i actuacions que tinguin beneficis clars per a la ciutadania.
  • El ciutadà com epicentre: la tecnologia és clau en una ciutat intel·ligent, però no es pot perdre de vista que el ciutadà és qui ha de fer un ús actiu de les tecnologies per tal de millorar la seva qualitat de vida. No ha de ser un simple emissor de dades.

En definitiva, les smart cities entren a la fase que han de demostrar que les expectatives que s’han generat són reals i que el model de ciutat que es planteja millorarà realment la qualitat de vida dels ciutadans.

 

Aquest reportatge forma part del número 2 de la Revista Euncet Alumni, que es va publicar el febrer de 2017. Pots consultar aquest i altres números de la Revista aquí.

Si vols col·laborar a la Revista, ja sigui amb contingut o publicitat, pots contactar amb nosaltres al correu electrònic alumni@euncet.es.

 

Descobreix el quart número de la Revista Euncet Alumni

En el darrer número de la Revista Euncet Alumni, podràs llegir un reportatge sobre la reforma horària amb  “L’Expert opina” del professor Jaume Molist i una entrevista amb dos estudiants de màster que es van conèixer a l’Euncet i ara han decidit obrir una agència de màrqueting digital BrandInTouch. També trobaràs els articles d’opinió “Aprender en la era digital” de Cristina Caliz, “¿Demasiado tarde para cerrar la venta?” de Xavier Canadell y “La transformación digital es más que digital” de Jessica Lingan.

Però això no és tot! A la secció “Alumni Destacat”, Eloísa Miragall ens relata l’experiència de treballar més de 20 anys en la mateixa empresa, a “L’Entrevista” l’Alumni Alex Kroger ens explica en què consisteix el format innovador de conferències PMCamp Barcelona i Rafael Esquerigüela ha preparat un article per expressar com viu el seu retorn a l’Euncet a l’apartat “El Professor”.

A més, des de l’Euncet Business School, volem agrair la participació de totes les persones que han fet possible la publicació del quart número de la Revista. Nosaltres ja estem preparant el següent número, que publicarem al febrer. Si vols participar en contingut o posant publicitat, només has d’enviar un correu electrònic a alumni@euncet.es.

Descobreix ja que tot el que pots trobar a la Revista!

Ja està publicat el tercer número de la Revista Euncet Alumni

Ja pots llegir la versió digital del tercer número de la Revista Euncet Alumni, on trobaràs continguts interessants com el reportatge sobre el dret a l’oblit amb la secció “L’Expert opina” de la professora Cristina Blasi o les experiències de viure fora de casa de dos Alumni. En la secció “Opinió”, han escrit la professora Magda Cayón sobre els primers passos de l’emprenedor, l’Alumni Elisabet Escayola sobre la professió de compliance i el professor José Miguel Vilalta sobre les inversions a les empreses.

Però no són els únics contingut que trobaràs a la Revista, ja que també podràs llegir l’article escrit pel professor Josep Pacreu sobre la seva llarga trajectòria a l’Euncet, l’entrevista a l’estudiant i jugador del Barça B, Àlex Carbonell, sobre com combina els estudis amb la seva carrera esportiva i l’article sobre com està sent la trajectòria professional de l’Alumni Francesc Colell. No dubtis en descobrir tot el que t’hem preparat perquè gaudeixis de la seva lectura!

A més, des de l’Euncet Business School, volem aprofitar per agrair la participació de totes les persones que han fet possible aquesta edició. Nosaltres ja estem preparant el quart número, que publicarem al setembre. Si vols participar, ja sigui a nivell de contingut o publicitari, només has d’enviar un correu electrònic a alumni@euncet.es.

Presentació dels primers llibres de la col·lecció Epsilon de l’Euncet

Els autors i professors Óscar Coduras, Paola Mastrantonio i Daniel Benito juntament amb la directora de l’Escola, Dolors Puig

 

El dijous 8 de juny, l’Euncet Business School va presentar els llibres publicats per l’Escola dins de la col·lecció Epsilon. Durant l’acte, la directora d’Euncet, Dolors Puig va presentar els llibres i va explicar els objectius i motius pels quals s’ha decidit publicar aquesta col·lecció formada per: Cómo hacer un plan de empresa Euncet i Casos de contabilidad de costes Euncet.

Tal i com va comentar el professor i un dels autors del segon llibre, Daniel Benito, un dels distintius de l’Euncet és “la importància” que l’Escola “dona a la lliçó pràctica” i aquests llibres “tenen l’objectiu d’ajudar els alumnes en les matèries d’empresa i costos a partir de casos reals i pràctics”.  BenitO va concoure que la publicació d’aquesta col·lecció “és un èxit de tots els professors de l’Escola”.

Al finalitzar l’acte, tots els assistents van poder brindar amb una copa de cava per celebrar la publicació dels llibres i esperant que tinguin una bon acollida entre els lectors.

 

AUTORS: Paola Mastrantonio, Cristina Cáliz, María J. Mármol, Manel Rajadell, Óscar Coduras,  Xavier Tapias, Josep Pacreu
ANY: 2016
PÀGINES: 278 pàg.
ISBN: 978-84-944673-5-6

Vol ser una eina de suport on trobar tota la informació imprescindible per elaborar un pla de negoci. El llibre es presenta estructurat en tres blocs de contingut. El primer està enfocat al plantejament de l’empresa. El segon bloc l’integra diferents plans operatius i estratègics de l’empresa i, per tant, es troba tota la informació relativa a l’elaboració del Pla de Màrqueting, d’Operacions, de Recursos Humans, Jurídic-fiscal, Econòmic-financer, de Contingències i de Continuïtat del Negoci. Finalment, hi ha un tercer bloc format per material extraordinari, en forma d’annexos, índexs i una àmplia bibliografia sobre diferents qüestions tractades al llibre així com també un glossari de termes relacionats amb l’àmbit empresarial.

 

 

 

AUTORS: Daniel Benito, Sara Bosch, Armand Bover, Lidia Cabello, Joan Jorba, Paola Mastrantonio
ANY: 2017
PÀGINES: 348 pàg.
ISBN: 978-84-942118-7-4

Inclou més de 40 casos que els seus autors han desenvolupat al llarg de diversos anys per utilitzar-los com a element pràctic de les assignatures de Comptabilitat de Costos impartides a l’Euncet. El llibre està estructurat en dos blocs, el primer referit a temes de comptabilització dels costos d’una empresa finalitzant amb un cas global que inclou gran quantitat de mètodes inclosos en els capítols precedents. El segon bloc aglutina tots els temes referits al control pressupostari com a revisió dels diferents tipus de pressupostos, càlcul de desviacions i conclou amb el sistema de Direct Cost, punt d’equilibri i presa de decisions.

Èxit en la presentació del llibre “Mètode Lombarte per parlar en públic”

L’Alumni Carles Lombarte, formador en oratòria, debat i comunicació no verbal, va presentar ahir, 1 de març, el seu llibre Mètode Lombarte per parlar en públic a l’Euncet.

L’acte, organitzat per Euncet Alumni, va estar presentat per Lluís Mercadé, membre de la Junta de l’associació d’antics estudiants i qui va destacar la llarga experiència de Lombarte en l’àmbit de l’oratòria i dels discursos.

Tot seguit, va prendre la paraula Xavier Falgar, expert en comunicació oral i habilitats directives, que va explicar el paper rellevant que té la comunicació en tots els àmbits de la vida. Amb la introducció feta, Carles Lombarte va donar les pautes per ser un bon comunicador a través d’un discurs ben estructurat que permeti que el missatge arribi a l’auditori. Va donar especial rellevància, a través d’exemples, a la comunicació no verbal com a element clau a tenir en compte per a realitzar una bona presentació en públic.

Abans de finalitzar la presentació, es va obrir un torn de preguntes i Lombarte va firmar exemplars del seu llibre als assistents.

Presentació del llibre “Mètode Lomabarte per parlar en públic” a l’Escola

L’Alumni Carles Lombarte presenta el seu llibre “Mètode Lombarte per parlar en públic”

No et perdis la presentació del llibre “Mètode Lombarte per parlar en públic”, de l’Alumni Carles Lombarte. El llibre pretén donar a conèixer les claus per ser un bon comunicador mitjançant consells pràctics, secrets i tècniques per millorar la comunicació i fer bones presentacions en públic. D’aquesta manera, perdràs la por a parlar en públic i podràs arribar al teu auditori.

Carles Lombarte és formador en oratòria, debat i comunicació no verbal en empreses i universitats. A l’Euncet Business School es va diplomar en Ciències Econòmiques i Empresarials i, més endavant, va cursar el Postgrau en Habilitats Directives.

La presentació serà el dimecres 1 de març a les 19:30 h a l’Euncet Business School. L’assistència és gratuïta, però les places són limitades. Inscriu-te!

T’hi esperem!

Ja pots llegir el segon número de la Revista Euncet Alumni

Número 2 de la Revista Euncet Alumni

El segon número de la Revista Euncet Alumni ja està publicat amb algunes novetats. Incorporem la secció “Sabies que…”, on expliquem que anteriorment les instal·lacions de l’Euncet Business School havien estat un alberg, i ampliem l’apartat de les notícies perquè no et perdis res de l’entorn de l’Escola.

A més, en aquest número podràs trobar un reportatge sobre les smart cities juntament amb l’opinió de l’expert Ángel A. Juan sobre aquest model de ciutat. Però no és l’únic article d’opinió que llegiràs perquè també han escrit per la revista Toni Ruiz sobre visió artificial, David Faro sobre la professionalització de la direcció comercial i Carles Lombarte sobre oratòria. No dubtis en descobrir tots els continguts restants!

Des de l’Euncet Business School, volem agrair la participació de totes les persones que han fet possible aquesta segona edició. Nosaltres ja estem preparant el tercer número, que està previst que surti publicat el maig. Així, doncs, si vols participar, ja sigui a nivell de contingut o publicitari, només has d’enviar un correu electrònic a alumni@euncet.es.

Esperem que gaudiu de la seva lectura! Pots consultar també els altres números de la Revista aquí.

El professor Julià Bretos publica la seva primera novel·la

presentacio_llibre_gaudi_professor_bretosEl passat dissabte 15 d’octubre el professor del Grau en Màrqueting i Comunicació Digital, Julià Bretos, va presentar la seva primera novel·la a la biblioteca de la Sagrada Família.

Sota el títol ‘Diario de Gaudí: el secreto del anagrama’, el llibre relata “fets escabrosos durant l’inici de construcció de la Sagrada Família que, en cas de ser descoberts avui dia, posarien en perill la construcció del temple i també aclaririen diversos incidents que ha hagut al temple als darrers anys”. A través d’intrigues i conspiracions, Bretos vol donar a conèixer al lector la gènesis i la història de la Sagrada Família.

Actualment, el llibre es pot trobar en castellà tant en format digital com en paper als principals punts de venda. Tanmateix, la versió en català encara s’està elaborant i no sortirà fins al dia de Sant Jordi.

Si vols saber més del llibre, no et perdis el vídeo de la presentació.

Euncet publica el libro ‘Cómo hacer un plan de empresa Euncet’

plan de empresaA través de la editorial OmniaScience, Euncet Business School ha publicado recientemente el libro “Cómo hacer un plan de empresa Euncet”, escrito por los profesores y doctores de la Escuela: Paola Mastrantonio, Cristina Cáliz, Mage Mármol, Manel Rajadell, Óscar Coduras, Xavier Tapias y Josep Pacreu, expertos en los distintos temas que se tratan en la publicación.

Tal y como explica la directora de Euncet, Sra. Dolors Puig, en el prólogo del libro “poner en marcha una empresa es un proyecto complejo” y “no es suficiente con tener una buena idea”. Por eso, esta publicación pretende ser un manual de referencia útil y accesible, dirigido a personas con nuevas ideas de negocio y/o proyectos empresariales.

En casi 300 páginas, el texto trata los aspectos y mecanismos indispensables que se deben tener en cuenta antes de poner en marcha una empresa, con el objetivo de ser una herramienta de soporte donde encontrar toda la información necesaria para hacer que una idea cristalice en un negocio, ayudando a elaborar un correcto plan de empresa.

El libro está estructurado en tres bloques de contenido: el primero, enfocado al planteamiento de la idea de negocio o empresa y a su análisis estratégico; el segundo, integrado por los diferentes planes operativos y estratégicos como el Plan de Marketing, de Operaciones, de Recursos Humanos, Jurídico-fiscal, Económico-financiero y de Continuidad del Negocio; y el tercero, compuesto por el material de apoyo y consulta utilizado en la elaboración del libro.

¿Estás pensando en poner en marcha tu propio negocio?

 

MBA_web_850

La Sociedad de la Información en España 2015

la-sociedad-de-la-informacion-en-espana-2015Fundación Telefónica publica un año más el informe La Sociedad de la Información en España, que trata de ofrecer una imagen de la situación del sector en 2015 y las tendencias que se prevén para próximos años.

Tal y como Telefónica explica, la publicación ofrece una visión global del sector y su evolución en la que se incluyen las diferentes perspectivas de los agentes que forman parte del ecosistema digital.

En él se puede comprobar que en el año 2015 muchas de las tendencias tecnológicas que veníamos observando años anteriores han acelerado su desarrollo, como es el caso del despliegue de fibra óptica o la utilización del móvil como puerta de acceso a todo tipo de servicios. Además, durante este año han empezado a tomar forma otros movimientos que tendrán una gran importancia en el desarrollo del mundo digital, como Internet Industrial o la definición de un Mercado Digital Único a nivel europeo.

Pero el informe no solo recoge la situación actual del sector, sino que también describe el papel de la realidad digital en la vida cuotidiana y además, aporta una mirada más allá desvelando tendencias con diferente grado de madurez que tendrán un papel clave en el futuro.

Mantente informado sobre la sociedad de la información descargando o escuchando el informe completo.

FULL TIME MBI_logo