Oscar Torres apadrina l’acte de cloenda dels programes executive

El passat divendres, 1 de març, l’Euncet Business School, centre adscrit a la Universitat Politècnica de Catalunya, va organitzar l’acte de cloenda dels programes executive que van finalitzar durant aquest primer quadrimestre i que va comptar amb la participació del reconegut expert en vendes Business to Business (B2B), Oscar Torres.

Oscar Torres, B2B

L’expert en vendes B2B, Oscar Torres, durant la seva ponència a l’acte de clausura dels programes executive de l’Euncet

L’acte va començar a les 18.00 h a l’Aula Magna de l’Euncet amb la presentació per part de la directora Acadèmica dels programes executive, la Dra. Jessica Lingan, qui va agrair a tots la confiança dipositada en l’Euncet per seguir ampliant la seva formació i va recordar que formar-se és indispensable en un entorn competitiu com l’actual. Tot seguit, va ser el torn de l’expert en estratègia i vendes B2B, Oscar Torres, que tornava a l’Euncet després d’exercir com a professor durant uns anys. Sota el títol “Transforma tu empresa B2B”, Torres va explicar quins sons els processos de gestió del canvi que han d’adoptar les empreses B2B per millorar el desenvolupament del seu negoci. Entre els punts claus per la transformació, va destacar que el venedor B2B ha d’aportar una relació de valor perquè el client prengui la decisió de compra.

Finalitzada la conferència, els directors dels programes van començar amb el lliurement de diplomes que acrediten que els estudiants han superat amb èxit la seva etapa formativa. Entre els programes que han finalitzat durant aquest quadrimestre hi ha: el Postgrau en Desenvolupament Directiu, el Postgrau en Direcció de Màrqueting, el Postgrau en Direcció d’Operacions, el Postgrau en Direcció de Projectes i el Postgrau en Internacionalització i Apertura de Nous Mercats.

Per tancar l’acte de cloenda, l’Euncet va preparar un còctel informal a l’exterior, durant el qual els estudiants van poder compartir anècdotes i vivències dels mesos d’estudi compartits i es van poder fotografiar en un photocall habilitat per immortalitzar aquest moment emotiu que tanca una etapa d’esforç i aprenentatge. Des de l’EUncet volem felicitar els nous Alumni de l’Escola!

 

Oscar Torres és enginyer industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya i diplomat PDD per IESE Business School. El 2005 s’incorpora com a professor a l’Euncet i el 2013 forma part de la direcció acadèmica i del professorat del programa de vendes B2B dirigit a gerents i a directors de vendes que va tenir una gran acollida. Actualment, exerceix com director de Desenvolupament de Canal a escala mundial de Dassault Systèmes, és director del Programa B2B Management a ESADE, president de l’Asociación Española de Marketing y Ventas B2B i fundador del grup de consultoria JustB2B.

Ja està publicat el vuitè número de la Revista Euncet Alumni

Revista Euncet Alumni número 8Ja pots descobrir tot el contingut que t’hem preparat al nou número de la Revista Euncet Alumni! Hi trobaràs des d’un reportatge sobre l’obsolescència programada, juntament amb l’article sobre economia circular de l’experta Marta Escamilla, fins a una entrevista a Lavin Luis, cofundador de l’start-up BoardFy, on ens explica la seva experiència com a emprenedor i com funciona la seva empresa de pricing. També han participat els professors Alvaro Malmierca, Asun Cirera i Josep Pey escrivint un article d’opinió sobre la digitalització, el Brexit i la internacionalització de les pimes, respectivament, i el professor Joaquim Valls fa un repàs sobre la seva llarga relació amb l’Euncet. A més, t’expliquem la importància d’escollir bé el nom d’una marca i quina ha sigut la trajectòria professional de Carles Folch perquè aparegui com Alumni Destacat. Tot això i més en un número on hi ha apareix l’alumne Oriol Piqueras, del Grau en ADE, perquè ens expliqui la seva experiència com a membre de l’equip de MotoSpirit UPC.

Des des de l’Euncet Business School, volem agrair la col·laboració de totes les persones que han fet possible la publicació del vuitè número de la Revista. Nosaltres ja estem preparant el següent número que anirà ple de contingut interessant! Si vols participar en contingut, només has d’enviar un correu electrònic a alumni@euncet.es.

Sabies que les Fake News es difonen un 70% més que les notícies reals?

Fake NewsAixò és el que es desprèn d’un estudi realitzat per investigadors de l’Institut de Tecnologia de Massachusetts (MIT) que han analitzat un total de 126.000 notícies difoses a Twitter entre el 2006 i el 2017. Segons aquest estudi, les informacions falses no només es retuitegen un 70% més que les reals, sinó que aquestes últimes tarden 6 vegades més en arribar als 1.500 receptors. Això fa que Twitter sigui, per excel·lència, el lloc de difusió de les notícies falses, tot i que també les podem trobar en altres xarxes socials com Facebook i, en menys mesura, LinkedIn.

Però el fenomen de les notícies falses no apareix amb internet i les xarxes socials, ja que durant segles s’ha utilitzat la propagació d’un rumor per aconseguir un propòsit i l’únic que ha canviat ara és la seva forma de difusió. Les xarxes socials, juntament amb la globalització, han contribuït que una informació falsa tingui ara una repercussió social molt més gran que abans, en especial, a les que afecten a l’àmbit polític. De fet, segons recull el mateix estudi del MIT, el ressorgiment de les notícies falses va tenir com a punt àlgid les eleccions presidencials dels Estats Units del 2016, quan cada ciutadà va ser exposat al menys a tres notícies falses al mes anterior dels comicis. Moltes d’aquestes informacions van ser creades per l’escriptor Paul Horner, qui va arribar a dir que Donald Trump era president gràcies a ell. Entre les notícies falses que va publicar durant el procés electoral hi havia la que l’expresident Barack Obama era homosexual i musulmà radical o que els manifestants contra Trump rebien un sou de 3.000 dòlars. Aquesta última notícia va ser difosa fins i tot pel mateix fill del president, Eric Trump.

Però per què tenen tanta difusió les notícies falses?
Tal i com ens explica el professor de l’Euncet i expert en posicionament de marca, Toni Duró, les Fake News tenen cada vegada més repercussió per dos motius: les xarxes socials i els sentiments. El primer motiu fa referència que “cada vegada més persones s’informen únicament a través de les xarxes socials, on hi circulen dades no sempre contrastades a un ritme endimoniat”. A més, tot i que sovint es viralitzen amb l’ajuda de robots, està comprovat que la majoriadels retuits són fets per persones i no per bots, com en principi es creia. A darrera no hi ha la malícia de la gent, sinó que simplement els usuaris creuen que és veritat i de forma inconscient incrementen la difusió d’una informació falsa. Per això cal reeducar els usuaris de xarxes perquè contrastin les informacions que llegeixin a les xarxes socials. El segon motiu pel qual les notícies falses es difonen molt més ràpid és que els humans som “més proclius a compartir notícies que generen por, indignació i sorpresa” i, com diu Duró, això suposa “un còctel d’elements emocionals”.

Usuaris i empreses: com les podem combatre?
Sent difícil combatre l’aparació de notícies falses, ja que moltes vegades generen beneficis pels seus creadors, la millor manera és conscienciar l’usuari que les xarxes socials no poden ser la seva única font d’informació, ja que “les notícies que consumirà dependran del criteri de selecció d’un algoritme que no controla”. Duró ho explica relacionant-ho amb el concepte de “bombolles informatives”: l’algoritme de la xarxa social només serveix a l’usuari aquelles informacions que sap que li agraden o que li han agradat als seus amics i aquesta circumstància el pot fer impermeable a continguts que ofereixin punts de vista menys afins a les seves creences. Així, doncs, aconsella “informar-se de manera activa recorrent directament a més d’una font periodística fiable”.

Pel que fa les empreses, també es veuen afectades per aquest fenomen i, per tant, han d’aprendre a combatre-les. La clau és la previsió a través d’una estratègia de comunicació transparent i comptar amb una política per fidelitzar els clients. D’aquesta manera, les empreses podran “minimitzar possibles atacs més àgilment si aquests arriben a produir-se”, tal i com explica Duró. Però un cop l’empresa es vegi envoltada en una crisi creada per una notícia falsa, “haurà de desmentir-la aportant dades verificables tant pel mateix canal per on s’hagin difós com, en funció de l’envergadura de la situació, per altres mitjans periodístics”. Fins ara els casos més destacats s’han vist en els àmbits de la política i de la geopolítica, però les empreses, en especial les grans, han de tenir un pla d’actuació. En l’era de las postveritat, les xarxes socials esdevenen “una terra fèrtil per a la propagació de Fake News, tant per la progressió exponencial que possibilita en la difusió de missatges, com per la manca de mecanismes de control eficaços en la verificació de notícies, sovint generades pels propis usuaris i no pas per periodistes professionals”. Per tant, depèn de tots evitar que les informacions falses tinguin més ressò que mai i afectin a la vida en tots els seus àmbits.

 

Revista Euncet Alumni - Fake NewsAquest article el trobaràs a la Revista Euncet Alumni

 Núm. 7 – Octubre 2018

Pots consultar aquí els altres números de la Revista.

 

La Jornada Euncet Empresa creix en la seva quarta edició

Ahir, dijous 22 de novembre, l’Euncet Business School va organitzar la quarta edició de la Jornada Euncet Empresa, que es consolida en el calendari com un punt de trobada entre les empreses amb processos de selecció oberts i els estudiants i Alumni que volen tenir un primer contacte amb elles.

Euncet Empresa

 

La Jornada va començar a les 15.30 h amb tres workshops proposats per les mateixes empreses participants. Sota el títol Vols ser emprenedor? Presenta la teva idea”, l’acceleradora de start-ups de base tecnològica, Accel&Grow, juntament amb Emprèn UPC, va exposar els principals punts perquè una idea innovadora triomfi en el mercat i va buscar entre els assistents projectes per desenvolupar i impulsar. Per la seva part, Decathlon va organitzar el workshop “Crea el teu esport i triomfa”, on els participants, dividits en equips, van poder mostrar les seves habilitats creatives i comunicatives creant un esport. En el tercer i últim workshop, titulat “Hilti: ¿necesitas un taladro o un agujero?”, l’agència digital creativa The Building Block va proposar analitzar el model de negoci de la multinacional Hilti amb l’objectiu de captar talent per incorporar en el seu equip en projectes relacionats en innovació, model de negoci i investigació de mercats.

Amb els reptes engegats, a les 17.00 hores va començar l’Espai Empresa, on les 14 empreses participants van tenir un espai habilitat per recollir currículums i mantenir una breu entrevista amb els possibles candidats pels seus processos de selecció oberts. A les 20.00 h finalitzava la Jornada que va ser definida com una molt bona oportunitat, tant per les empreses com pels estudiants i Alumni de l’Euncet. En total, van participar 17 empreses i més d’un centenar d’estudiants i Alumni que van fer possible que la Jornada Euncet Empresa fos un èxit, amb unes xifres de participació que augmenten cada edició. Des de l’Euncet Business School, els volem agrair la seva col·laboració. Fins a la propera!

 

Si vols saber més sobre com va anar, et deixem l’enllaç del VÍDEO RESUM de la Jornada i de totes les imatges

 

 

T’espera el número 7 de la Revista Euncet Alumni

Amb el nou curs acadèmic, arriba el número 7 de la Revista Euncet Alumni, amb tota l’actualitat i la informació que busques. Hi trobaràs un reportatge sobre esport i tecnologia, un article sobre les Fake News i una entrevista al nou director de l’Euncet, Alfons Freixes. Però també podràs llegir l’exitosa trajectòria professional de l’Alumni Eric Gonzalez i els records que està creant el professor Toni Magaña després de tants anys ensenyant Matemàtiques a l’Euncet. També estan a l’aula els estudiants del Grau en Màrqueting i Comunicació Digital, Àlex Aranda i Laura Baiges, que ens expliquen la seva experiència com a voluntaris a l’associació AIESEC. En articles d’opinió, Roc Massaguer ens parla sobre els millenials, Oscar Coduras sobre l’empresa familiar i Joan Morales dedica el seu article a la banca online.

Des de l’Euncet Business School, volem agrair la col·laboració de totes les persones que han fet possible la publicació d’aquest número de la Revista Euncet Alumni. Nosaltres ja estem preparant el següent número que anirà ple de contingut interessant! Si vols participar, només ens has d’enviar un correu electrònic a alumni@euncet.es.

No esperis més i comença ja la seva lectura!

Emotiu acte de graduació del curs acadèmic 2017-18

Ahir, dijous 19 de juliol, el Centre Cultural de Terrassa va acollir l’acte de graduació de l’Euncet Business School, centre adscrit a la Universitat Politècnica de Catalunya, que per primera vegada es va realitzar conjuntament amb els estudiants de tots els programes formatius.

 

Va ser un acte de graduació molt emotiu i ple de satisfacció, tant pels alumnes que van celebrar la fi d’una etapa formativa intensa i enriquidora com pels professors i l’equip de l’Euncet que els ha vist progressar durant la seva estada a l’Escola. En total, es van graduar 326 alumnes de graus, màsters oficials i programes executive, dels quals va destacar la primera promoció del Grau en Màrqueting i Comunicació Digital.

L’acte va començar a les 19.00 h i va ser presentat per la periodista Anna Marín. La primera intervenció va ser per la directora de l’Euncet, la Dra. Dolors Puig, qui va donar la benvinguda als assistents i va agrair als graduats haver confiat en l’Escola per millorar la seva formació. A continuació, el Sr. Antoni Abad, president de la CECOT, va impartir la ponència “Persones amb valors per progressar”, on va aconsellar els recents graduats que l’excel·lència només s’aconsegueix amb esforç i compromís.

Amb la conferència finalitzada, va començar el lliurament de diplomes a tots els graduats i es va atorgar una beca als estudiants amb el millor expedient acadèmic de Grau i amb el millor Treball de Fi de Grau. També van recollir un reconeixement merescut els professors més ben valorats, que van ser Ferran Fontané, Carles Argemí, Marc Sansó, Jessica Lingan, Pau Llambí, Daniel Benito, Manel Rajadell i José Miguel Vilalta. D’altra banda, l’Euncet va voler fer un reconeixement especial a les empreses Moventia, CIRSA i Würth España per la seva col·laboració activa en el desenvolupament professional dels estudiants.

L’acte va seguir amb els discursos, ple d’agraïment i d’anècdotes, dels representants dels graduats i amb el parlament del Sr. Carles Lombarte, de la Junta Alumni Euncet, qui els va animar que l’Euncet segueixi sent la seva casa i els va recordar que, a través de jornades com el Digital Day o la Jornada Euncet Empresa, l’Escola els seguirà donant suport en la seva carrera professional.

Entrant a la part final, va ser el torn de les intervencions de les autoritats, amb la participació de l’alcaldessa de Matadepera, la Sra. Mireia Solsona, i del rector de la Universitat Politècnica de Catalunya, el Dr. Francesc Torres, qui va recalcar la importància de formar-se per tenir una carrera professional d’èxit. Tot seguit, es va realitzar l’aplaudida actuació musical de Laia Camps i Joan Martínez, els quals entre altres peces musicals van entonar amb els assistents l’himne universitari “Gaudeamus Igitur”. Abans de tancar l’acte amb un còctel, tot l’equip de l’Euncet Business School va voler homenatjar la directora Dolors Puig i li van desitjar que gaudeixi molt de la seva nova etapa com a jubilada.

Des de l’Euncet volem felicitar als graduats i agrair la participació de tots els que van fer que l’acte de graduació del curs acadèmic 2017-18 fos un èxit!

 

Pots veure més fotografies de l’acte de graduació aquí i el vídeo en aquest enllaç.

Arriba el número 6 de la Revista Euncet Alumni

Revista Euncet AlumniJa no cal que esperis més per descobrir el nou número de la Revista Euncet Alumni! Per fi, pots llegir els articles d’opinió sobre logística, influencers i lideratge, i conèixer una mica més sobre els bitcoins a través del reportatge “Bitcoins, entre l’èxit i el fracàs” i l’article de l’expert en criptomònades KarlesK Casals. També hem entrevistat al director General de BH Fitness, Pablo Pérez de Lazarraga, i a l’estudiant del Grau en Administració i Direcció d’Empreses, Alba Ibañez, que es gradua amb un dels millors Treballs de Fi de Grau.

A més, a l’apartat “Alumni Destacat” hi trobaràs Marcos Briseño, International Director en Applus+ Laboratories, i la professora Mage Mármol, qui ens explica que el 85% de les nostres decisions les prenem sense ser conscients. Tot això i més a la Revista on també apareix el professor Armand Bover per fer un balanç dels gairebé 20 anys que fa que exerceix com a professor a l’Escola.

Des de l’Euncet Business School, volem agrair la col·laboració de totes les persones que han fet possible la publicació del sisè número de la Revista Euncet Alumni. Nosaltres ja estem preparant el següent número que anirà ple de contingut interessant! Si vols participar ja sigui en contingut o bé posant publicitat, només ens has d’enviar un correu electrònic a alumni@euncet.es.

No et perdis el cinquè número de la Revista Euncet Alumni

Revista EuncetAmb el mes de febrer ha arribat el número 5 de la Revista Euncet Alumni, on podràs llegir un reportatge sobre la nova legislació de drons juntament amb un article d’opinió de l’Alumni i expert en la matèria, David Matanzas. També podràs trobar una entrevista amb la infermera Carmen Mesa, fundadora de Red Emocional i professora nostra, i els articles d’opinió sobre la nova llei dels autònoms, l’e-commerce i la contabilitat de desenvolupament.

Tot això i més en el número on apareix el gerent d’El Periódico de Catalunya i Alumni de l’Euncet, Joan Solà, com Alumni Destacat, i on podràs llegir, a l’apartat “Vida Universitària”, com tres estudiants de la primera promoció del Grau en Màrqueting i Comunicació Digital han aconseguit quedar-se a treballar a les empreses on van començar fent les pràctiques.

A més, des de l’Euncet Business School, volem agrair la col·laboració de totes les persones que han fet possible la publicació del cinquè número de la Revista Euncet Alumni. Nosaltres ja estem preparant el següent número que està previst que el publiquem al mes de maig. Si vols participar en contingut o bé posant publicitat, només has d’enviar un correu electrònic a alumni@euncet.es.

No esperis més i comença a llegir-la!

Concurs sobre com comunicar una nova idea

autobús

 

L’empresa igotoo, creada pels Alumni de l’Escola Marc Sallés i Miquel Armengol, busca estudiants creatius que vulguin participar en el concurs sobre com comunicar la nova aplicació per viatjar amb autobús de forma compartida.

L’aplicació, la qual ja es pot trobar als mercats d’Android i iOS, permet crear una ruta d’autobús a mida, indicant l’itinerari i l’horari. Per poder costejar la ruta proposada, l’usuari haurà de calcular quin és el mínim de passatgers necessaris perquè l’autobús contractat pugui fer el viatge, concepte que es coneix com a Capacitat Mínima Contractada (CMC). El preu del bitllet es calcula segons el mínim de passatgers que s’ha establert com a CMC. Si finalment hi ha més passatgers apuntats a la ruta que la Capacitat Mínima Contractada que s’ha decidit, la diferència del preu pagat es posa en un compte que servirà per la compra de futurs bitllets.
Amb aquest funcionament, un autobús pot estar en tres estats:

  1. Bus obert: quan s’ha dissenyat la ruta però encara no hi ha prou places confirmades per garantir la sortida de l’autobús.
  2. Bus confirmat: quan encara queden places disponibles però hi ha prou passatgers apuntats per garantir la seva sortida (Capacitat Mínima Contractada).
  3. Bus tancat: quan ja no queden places lliures.

Tots aquells estudiants que us apunteu al concurs haureu de presentar abans del DILLUNS 19 DE FEBRER una proposta on s’expliqui els dos conceptes claus que igotoo vol comunicar als seus potencials clients: la Capacitat Mínima Contractada i la relació amb el preu del bitllet i el saldo en compte. La proposta més creativa rebrà un premi de 300 € i es pot participar en grup.

Pots trobar més informació sobre el concurs aquí. No posis límits a la teva creativitat i participa! 

Compliance: un repte de futur

Compliance

 

En els darrers anys, el terme compliance ha tingut certa notorietat i, des de la darrera modificació del Codi Penal, encara més. No entraré a anomenar les lleis que han fet que aquest terme estigui en boca de molts. Tampoc aniré a buscar els antecedents del compliance, els quals  ens portarien a com la cultura anglosaxona aplica regulacions, normes i la forma de fer-les respectar. Es tracta de saber de què parlem, com funciona i quins reptes ens planteja el que en diem cultura de compliance.

En els sectors més regulats, com és el financer, estem acostumats a establir procediments i a dissenyar processos d’acord amb la normativa que estableixen els diferents reguladors. Però la globalització aquí es deixa sentir i és del tot cert que avui Europa escriu les normes inspirada en la cultura de l’ètica i del compliance anglosaxó i ens demana que les apliquem a la nostra societat que és d’una marcada cultura llatina.

Compliance és un terme que el Comitè de Supervisió Bancària de Basilea, en un document anomenat “Compliance and the compliance function in Banks” i publicat l’any 2005, definia com:

El risc de “compliance” és el risc que una organització pugui patir sancions, multes, pèrdues financeres o pèrdua de la seva reputació com resultat de l’incompliment de les lleis, regulacions, normes d’autoregulació o codis de conducta que s’apliquen en la seva activitat.

Aquesta definició és vàlida encara a dia d’avui, i les entitats financeres tenim aquests riscs que hem d’intentar mitigar a base de controls, de revisions dels processos, de monitorització de les operacions i d’establir diferents línies de defensa en les nostres organitzacions.

El compliance és una funció transversal en les organitzacions que afecta a totes les unitats de negoci i a tots els departaments o àrees, pel que es recomana establir sistemes de gestió de  compliance per cobrir-les totes. Una de les àrees que formaria part d’aquest sistema de gestió de compliance és la del Compliance Penal i és la que ve derivada de la darrera reforma del codi penal que afecta a totes les societats de capital.

Ja des de l’any 2010 una llei ens deia que les persones jurídiques o societats podien tenir responsabilitat penal, a banda de la que ja tenien els seus administradors o representants. Més tard, a l’any 2015, una altra llei ens deia quins eren els delictes que eren susceptibles de comportar una responsabilitat penal en les empreses (article 31 bis CP). I arran de la circular 1/2016 de la Fiscalia General de l’Estat, se’ns diu que podria existir certa exempció d’aquesta responsabilitat penal si es donen unes determinades circumstàncies. És aquí on ressorgeix el terme compliance, perquè és la mateixa norma la que en parla i ho fa, no només en un àmbit regulat, sinó per a tothom.

Toca, doncs, fer deures i establir un model de prevenció de riscs penals que sigui capaç de prevenir el fet d’incórrer en cap dels delictes que tenen una responsabilitat penal segons el regulador. Això es farà bàsicament:

  1. essent capaç d’adaptar els procediments de l’entitat per tal d’evitar-los,
  2. establint els controls necessaris per detectar-los quan hi fossin,
  3. definint plans de remei o millora per poder-los corregir,
  4. establint un canal de denúncia o canal ètic a disposició de l’organització per tal que qualsevol persona pugui informar de qualsevol incidència, mala praxis o allò que consideri que pot posar a la companyia en risc i que pot derivar en una responsabilitat de tipus penal,
  5. tenint un règim sancionador per aquelles conductes o actuacions que posin a la companyia en un dels riscs estipulats en la llei 1/2015,
  6. designant un responsable, persona o òrgan, que faci que el model s’apliqui, funcioni i s’actualitzi.

S’ha de remarcar que tot això aplica a qualsevol societat de capital, d’aquí que estigui a punt de sortir publicada una Norma Técnica 19601 (UNE), certificació que poden aconseguir les empreses en termes de Compliance penal.

Per tot això, podríem tendir a pensar que el compliance és un Compliance penal, però no. En realitat, el compliance cobreix moltes altres àrees, com la de Protecció de dades i privacitat (LOPD), la de Protecció a l’inversor (MiFID), la del tractament fiscal dels rendiments (TAX), la del govern corporatiu, l’anticorrupció, la prevenció de blanqueig de capital i finançament del terrorisme (AML), la prevenció del frau, el codi ètic de les entitats (RIC, Conflictes d’ interès..) i/o el Compliance operacional (EMIR, Abús de mercat, etc.).

És per això que el compliance és un repte de futur que esdevindrà una figura necessària en totes les empreses i que podran cobrir professionals amb requeriments tècnics molts alts, amb una gran experiència en la gestió de persones i amb unes aptituds molt concretes que seran imprescindibles per dur a terme aquesta professió.

Benvingut Compliance Officer!!!

 

Elisabet Escayola
Head of Compliance a Bank Degroof Petercam Spain
Alumni de l’Executive Master in Business Administration (MBA)

 

Aquest article d’opinió forma part del número 3 de la Revista Euncet Alumni, que es va publicar el maig de 2017. Pots consultar aquest i altres números de la Revista aquí.

Si vols col·laborar a la Revista, ja sigui amb contingut o publicitat, pots contactar amb nosaltres al correu electrònic alumni@euncet.es.