CURSOS D’HABILITATS DIRECTIVES I LIDERATGE

Habilitats directives i lideratge, desenvolupament i eines

Sense un equip humà, no hi ha organitzacions. Ara bé, en la gestió d'equips no tot s’hi val. No és el mateix ser un cap que un líder. Qualsevol directiu ha de plantejar-se en quin costat vol estar. El nou paradigma al qual s'enfronten les organitzacions està revolucionant el sistema: mercats, models de negoci, estructures organitzacionals… Tot ha canviat. Ja no valen els mètodes de treball tradicionals. Ara, el focus se centra en les persones, i les habilitats directives tenen un gran impacte en aquesta gestió.

Competències directives com la intel·ligència emocional estan marcant la diferència dins de les pròpies organitzacions. La intel·ligència social s'ha convertit en un dels requisits indispensables per a qualsevol directiu i directiva actualment. Ara, més que mai, es necessita a líders transformadors que motivin i encoratgin al seu equip cap a l'èxit.

 

 

Cursos per a desenvolupar habilitats directives

Qualsevol directiu, si aspira a ser referent en l'organització, ha de tenir clar el paper que juguen les habilitats directives i com pot potenciar-les per a créixer fent créixer al seu equip i, per tant, a la companyia. Els directius d'avui han de transformar-se primer per a transformar el món després.

 

 

 

Desenvolupament d'Habilitats Directives i Gerencials

A més a més de posseir habilitats tècniques, un directiu o gerent ha de tenir una sèrie d'habilitats que li permeti prendre decisions sense perdre el focus en l'equip humà i en la repercussió dels seus actes.

Les habilitats directives i gerencials poden desenvolupar-se a través de l'entrenament. Qualsevol persona posseeix les habilitats directives necessàries per a gestionar equips, encara que no tothom es troba al mateix nivell. Mitjançant l'experiència i les formacions especialitzades en el seu desenvolupament, els directius i directives poden millorar la seva capacitat de lideratge i resolució de conflictes.

La figura del líder conscient cada vegada té més presència en la cultura empresarial de les organitzacions. Enrere queda ja el rol de cap. En l'actualitat, un bon directiu és aquell capaç de comprendre l'impacte que exerceix la seva influència sobre l'equip humà que li envolta. També és conscient del seu paper com a referent, capaç d'inspirar i motivar al seu equip.

Així doncs, gestionar eficientment els equips humans pot ser un dels factors clau per a determinar l'èxit de qualsevol organització. És per això que els directius han de desenvolupar i entrenar les habilitats comunicatives des de la intel·ligència emocional.

 

 

Habilitats directives en el treball en equip

En qualsevol organització, el treball en equip és una de les claus d'èxit. Dos sumen més que un, i és important que els directius potenciïn sinergies dins de l'organització.

Les competències emocionals directives, també conegudes com a habilitats directives, tenen un gran pes en la composició de l'acompliment directe del directiu. Un dels grans desafiaments per als directius actuals és que, davant contextos de canvis i inestabilitat, l'escolta activa és d'obligada necessitat. Enfocar-se a resultats no és el mateix que liderar sent eficaços. I això, només es pot aconseguir desenvolupant les habilitats directives que contribueixin al treball en equip.

Per a això, l'assertivitat i l'empatia són habilitats interpersonals que contribuiran a l'hora d'aconseguir el rendiment òptim de l'equip i de la companyia.