Gran acollida de la jornada TALKS powered by LEITAT

El divendres 25 i dissabte 26 de gener, l’Euncet Business School va organitzar la jornada acadèmica-professional TALKS powered by LEITAT, que va reunir reconeguts experts per reflexionar sobre la innovació empresarial i la transformació digital i va ser presentada per l’Alumni de l’Euncet, Carles Lombarte.

 

La primera edició del TALKS powered by LEITAT va començar amb la intervenció del director de l’Euncet, Alfons Freixes, qui va descriure la jornada com una sèrie de conferències per comprendre la innovació i la transformació digital en una època d’incertesa com l’actual. Amb la presentació feta, el Sr. Pere Condom, director del Programa Catalunya Emprèn de la Generalitat de Catalunya, va iniciar la seva ponència titulada “Gestió d’empreses innovadores”, on va parlar sobre les oportunitats que genera la revolució tecnològica i quines són les característiques de les empreses innovadores. Tot seguit va ser el torn del director de SmartCatalonia de la Generalitat de Catalunya, el Sr. Daniel Marco, qui a través de la ponència “Smart cities: iniciatives d’innovació local”, va destacar la importància de Catalunya com a territori de ciutats intel·ligents i va recordar que l’èxit de la transformació digital de les ciutats recau en les persones. Per la seva banda, el president del Club d’Innovació i Tecnologia de la Cecot, el Sr. Enric Barba, va explicar en la seva ponència “Design Thinking” que cal tenir una visió empàtica per saber què vol el client perquè tingui una experiència positiva que permeti a l’empresa diferenciar-se de la competència.

Seguint amb la innovació, a la conferència “Economia circular: ecoinnovació de processos i productes”, impartida per la R&D Sustainability Division de Leitat Technological Center, la Sra. Marta Escamilla, va explicar la necessitat de canviar d’un model d’economia lineal a un model circular i va demanar la participació dels assistents per descriure el concepte d’economia circular. Per la seva part, el gerent d’Innovació i Desenvolupament de Projectes d’AECOC, el Sr. Albert Anglarill, va detallar, a la seva xerrada titulada “Mobilitat del futur: Innovacions tecnològiques i nous models col·laboratius per adaptar-se al client”, que la mobilitat que ens espera serà intermodal, elèctrica, personalitzada, eficient i connectada. Per tancar la primera jornada del TALKS powered by LEITAT, el cofundador de Boardfy i emprenedor d’èxit, el Sr. Lavin Luis, va recalcar que per engegar una empresa no s’ha de buscar una idea, sinó un problema per resoldre, i que no tothom pot emprendre.

La segona part va ser inaugurada pel CCO de Barcelona Tech City, el Sr. Ricard Castellet, amb la conferència “Transformació digital dels negocis”, on va fer un repàs de l’evolució de la tecnologia i va parlar del futur de Barcelona com un hub tecnològic de referència. A continuació,  va ser el torn de l’Institutional Director d’AltriaCorpo, el Sr. Eloi Noya, qui, a la ponència “L’ecosistema fintech”, va explicar com el fintech canviarà la nostra relació amb els bancs, que perdran quotes de mercat. La jornada va continuar amb la xerrada “Aplicació del blockchain en la supressió del frau”, que van impartir els cofundadors de BlockTac, el Sr. Francisco Guillén i el Sr. Enrique Lizaso, que van explicar com el blokchain és clau per acabar amb el frau de productes, que pot anar des de les titulacions universitàries fins sls medicaments o la fruita.

Tot seguit, el fundador i CEO d’eMascaró, el Sr. Toni Mascaró, va impartir la ponència “Customer Experience i la transformació digital com a pròxims reptes per les organitzacions”, on va recalcar la importància d’innovar o morir, en una època on la transformació digital està canviant tot. En el seu torn, el Consumer Communication & Brand Content Head a Nestlé, el Sr. Miquel Campmany, va destacar que la recepta de l’èxit és l’equilibri entre tradicional i digital, a la seva ponència “Adaptació del Branded Content a la transformació digital”. L’encarregat de tancar la primera edició va ser el soci i director de FHIOS Smart Knowledge, el Sr. David López, qui sota el títol “Liderar la transformació digital interna i la gestió del canvi: conclusions finals”, va assegurar que la tecnologia ha suposat una nova oportunitat digital per les empreses, que alhora han suposat canvis en el comportament del consumidor.

 

Pots veure el vídeo resum de la jornada Euncet TALKS aquí.

Los estudiantes de MUADE visitan las instalaciones de Solvay

El pasado viernes 25 de enero por la mañana, los estudiantes del Máster Universitario en Administración y Dirección de Empresas (MUADE) pudieron visitar la fábrica que la multinacional Solvay tiene en Blanes. Acompañados por la directora General y otros altos cargos directivos, los alumnos conocieron los orígenes de la empresa, cómo ha evolucionado hasta ser uno de los principales productores de nailon en el mundo y cuáles son sus perspectivas de futuro.

Actualmente, el Grupo Solvay tiene su sede central en Bruselas y aproximadamente cuenta con 24.500 empleados en 61 países. Sus productos se utilizan en aviones, automóviles, baterías y dispositivos médicos, entre otras muchas aplicaciones. En España, tiene 542 trabajadores distribuidos en 4 centros de trabajo, uno de ellos la fábrica de Blanes, que es clave para el buen posicionamiento que tiene la empresa en los mercados internacionales. En ella, trabajan 80 empleados en sus más de 62.000 metros cuadrados de complejo fabril. Además, de conocer la historia, en su visita los estudiantes pudieron conocer directamente los procesos de producción de la planta y todos los elementos reguladores de la misma que garantizan la calidad, la seguridad y la protección ambiental de su actividad.

Desde Euncet Business School, queremos agradecer a Solvay su amabilidad y disponibilidad para realizar un año más esta visita. ¡Hasta la próxima!

Visita Solvay

Los estudiantes del MUADE y el director del programa Oscar Coduras, durante su visita en Solvay

 

master de direccion comercial y ventas

¿Qué se aprende en un posgrado o máster de dirección comercial y ventas?

¿Estás interesado en realizar un Máster de Dirección Comercial y Ventas? ¿Aún no sabes qué es lo que aprenderás en este máster? Te daremos la información que necesitas para decidirte a la hora de continuar tus estudios de posgrado.

Perfil de los aspirantes

Antes de ir a fondo con lo que aprenderás en un máster de dirección comercial y ventas, revisaremos el perfil esperado de los aspirantes a este máster. En un mundo globalizado y dónde el mercado es dinámico, con constantes cambios y evolución, se busca personas con capacidad de liderazgo. Si tu deseo es trabajar en el departamento comercial de una empresa esta es tu oportunidad.

Debes ser una persona creativa, responsable, con altas habilidades de comunicación. Serás un estratega, por lo tanto, se espera que los estudiantes sean personas planificadoras y que sean capaces de innovar.

El máster de dirección comercial y ventas está diseñado para profesionales que deseen actualizar sus conocimientos. Puedes ser profesional en marketing, director de departamento o gerente. En realidad, son muchos los profesionales que pueden aspirar a este máster. Lo que se busca es que estén dispuestos a tener una gran responsabilidad en el área comercial; desarrollar estrategias comerciales exitosas; que busquen lograr mayor productividad y eficiencia en sus áreas laborales. Sin duda es un posgrado que te puede abrir las puertas a las mejores salidas profesionales del mercado.

¿Por qué deberías cursar el máster de dirección comercial y ventas?

El mercado laboral hoy en día presenta retos interesantes debido a su dinamismo. Potenciar las habilidades que te lleven a ser un profesional valioso en el área comercial, te ayudará a escalar en cargos directivos de las empresas.

El de Director Comercial, es uno de los cargos administrativos con mejores salarios en España. Esto debido a la gran responsabilidad que conlleva el cargo. Prepararte en este posgrado será un aliciente para tener nuevas perspectivas de clientes, empresas y mercados.

Tendrás la capacidad de optimizar los resultados de venta desarrollando estrategias de comercialización de productos y servicios. Potenciando tus habilidades de liderazgo, negociación, gestión, trabajo en equipo, creación. Además de habilidades específicas de cada uno de los campos de acción en donde tiene influencia el director comercial y de ventas.

¿Qué aprenderás en el máster?

Una de las más importantes habilidades en el mundo empresarial es la toma de decisiones. Desarrollarás esta habilidad a través de buenas prácticas de análisis. Para poder comprender el mercado.

Desarrollar un modelo de negocio. Por medio de estrategia y marketing que te permitan llegar a tus clientes. Vender tus productos o servicios a través de comercialización en tipologías B2B o B2C, siguiendo planes estratégicos.

Entender la inteligencia del mercado en un mundo que cambia constantemente. Tener esa habilidad de conocer y enfrentar los retos del día de hoy. Potenciando habilidades que te ayuden a mejorar la visión de mercado de las empresas.

El marketing es muy importante y por eso últimamente este departamento se ha fusionado con el departamento comercial. Entender las dinámicas de éste para desarrollar un plan de marketing exitoso que lleve tu producto a tus clientes. Mediante un plan bien desarrollado con estrategias de marketing mix, las conocidas 4P (Producto, Precio, promoción y punto de venta o distribución). En el máster aprenderás a manejar todos estos conceptos y hacer del marketing un complemento perfecto que encaje con tu departamento comercial. Ser capaz de gestionar los recursos y potencializar la imagen y cultura corporativa. Creación de marca, buen manejo del branding. Y por supuesto enfrentar las nuevas corrientes del marketing digital. Aprovechar las oportunidades generadas por el dinamismo del mercado para convertirlas en fortalezas de las empresas.

Dirigir, gestionar, liderar equipos comerciales que entiendan la importancia del cliente. La comunicación con los usuarios. Desarrollarás las habilidades para liderar equipos encaminados a cumplir objetivos. Conectarte con el mercado aprovechando de la mejor manera posible los recursos de ventas.

¿Tienes ganas de más?

Son muchas las responsabilidades del departamento comercial. Por lo tanto, fortalecerás las habilidades necesarias para gestionar correctamente tu tiempo y recursos para cumplir objetivos.

En Euncet Business School contamos con un equipo de profesionales excelente que te ayudará a cumplir tus objetivos profesionales. No dudes en ponerte en contacto con nosotros.

programa de habilidades directivas

¿Qué puede aportar un programa de habilidades directivas a tu carrera?

Un programa de habilidades directivas puede ayudarte de una forma trascendental en tu carrera. En efecto, en un mundo donde las empresas son cada vez más competitiva, el valor de un buen líder es fundamental a todas luces. Por ello, desde EUNCET queremos hablarte más sobre lo que puede ofrecerte nuestro programa de habilidades directivas.

Programa de habilidades directivas: ¿en qué consiste?

Nuestro programa de habilidades directivas pretende ofrecerte toda la formación necesaria para ser un líder competitivo en el mundo empresarial del presente a través de la enseñanza de algunos conceptos fundamentales en las habilidades directivas. Es por ello, que a continuación queremos hablarte un poco más de cuáles son los aportes concretos que puede ofrecerte.

1.- Capacidad de aportar soluciones y elaborar estrategias

Naturalmente, en nuestro programa de habilidades directivas aprenderás a plantear soluciones para problemas reales que pueda tener una empresa y que requieran de creatividad, iniciativa y liderazgo. Cada vez son más demandados perfiles de profesionales que puedan cumplir con dicha característica. Algo que de hecho puede repercutir de una forma muy significativa en el desarrollo de la empresa.

2.- Dotes para la organización de equipos humanos y técnicos

Obtener el mayor rendimiento de una empresa pasa también por gestionar cada una de las partes que lo componen a nivel humano y técnico. Tomar decisiones y crear soluciones también incluye organizar equipos eficaces para el correcto desempeño de los objetivos de la empresa. Así pues, nuestro programa de habilidades directivas hace hincapié en las dotes para poder sacarle el máximo partido y rendimiento a dichos miembros y optimizar su competitividad.

3.- Gestión con terceros

En muchas ocasiones la dirección y sus responsabilidades exigen coordinar estrategias con terceros, en este caso clientes u otras empresas. Es por ello que en EUNCET queremos darte una formación integral que también incluya algunos de los aspectos más importantes que se deben dominar en este tipo de gestiones. Para ello, son imprescindibles dotes como la inteligencia emocional y la capacidad de manejar aspectos relacionales.

De paso, te enseñaremos todas las herramientas y recursos que un directivo debe tener para manejar cualquier situación. En efecto, al terminar tu programa de habilidades directivas dispondrás de toda la información y técnicas necesarias para poder desempeñar correctamente las tareas necesarias.

4.- Involucrarse en la comunicación con el público

Uno de los aspectos fundamentales de cualquier compañía en la actualidad es la identidad corporativa. Cada vez más los clientes y consumidores se vuelven más exigentes y buscan determinada “identidad” asociada a las compañías a las que compran. En tu programa de habilidades directivas también te enseñaremos sobre ello. En concreto, puntos a tener en cuenta para poder establecer estrategias para mejorar la comunicación y poder transmitir correctamente una determinada identidad favorable a la compañía.

5.- Situaciones reales

Uno de los principios de EUNCET a la hora de ofrecer formación y enseñanza consiste en ofrecerla para el mundo real. En efecto, todos nuestros posgrados de formación, incluido el programa de habilidades directivas tienen un enfoque eminentemente práctico. Eso quiere decir que trabajaremos con ejemplos reales. Después de eso estarás preparado para trabajar en las mejores empresas del mercado.

Y es que la preparación del programa de habilidades directivas está pensada para ofrecer profesionales para uno de los sectores más especializados y que mayor número de profesionales requieren. Gracias a nuestro programa de habilidades directivas podrás conseguir un puesto destacado en el mercado laboral.

6.- Formación partiendo de la máxima calidad

No solo gracias a nuestro excelente equipo de docentes sino también a nuestras instalaciones y nuestra metodología podrás obtener la mejor formación posible. Nuestros profesores trabajan solo teniendo como referencia a los mejores profesionales de cada sector. Es decir, en EUNCET pretendemos ofrecer una formación que se fije y aprenda de los mejores de cada campo. 

Esa es precisamente la fórmula por la que alguien que aprende puede conseguir mejores resultados. Con el programa de habilidades directivas trabajarás con experiencias reales. De ellas obtendrás las valiosas lecciones que hicieron a otros antes que tú triunfar.

No te lo pienses más: echa un vistazo a nuestro programa de habilidades directivas, solicita toda la información que necesites: estaremos encantados de atenderte y atender todas las dudas que tengas.

controller de gestion

La función del controller de gestión dentro de la empresa

Con los años, han ido surgiendo nuevas figuras dentro del terreno empresarial. Una de las más importantes es la del controller de gestión. Pero, ¿sabes qué función cumple? ¿Y por qué es importante? Te lo explicamos.

El controller de gestión, ¿quién es?

El controller, o director de gestión, es la persona encargada de desarrollar herramientas para lograr una correcta gestión de la empresa. Elabora planes estratégicos y resuelve conflictos, y estas son sólo algunas de las tareas que desempeña. No se debe confundir con el controller financiero, que es el responsable de la estabilidad económica de la empresa.

Entonces, ¿qué sitio le corresponde dentro de la organización?

A nivel de organigrama, podemos encontrar esta figura en distintos departamentos, dependiendo de la empresa:

  • Como parte de la directiva o junta de dirección: Funciona como apoyo, aunque en estos casos no suele tener personal a su cargo. Aportaría sus conocimientos para que la directiva tome sus decisiones.
  • Como director de gestión: En este caso, el controller tendrá su propio departamento de gestión, y un equipo de trabajo a su cargo. Es el escenario ideal para explotar todo el potencial.
  • Dependiente de otros departamentos: Por ejemplo, dentro del departamento de calidad o financiero, en cuyo caso funciona depende de las decisiones superiores.

Las tareas del director de gestión

Un buen controller debe ser capaz de tener una visión conjunta de la empresa y, también, de llevar a cabo una serie de tareas, entre ellas:

Planificación estratégica

Lo primero que debe hacer dentro de la empresa es preparar una perspectiva global: Hará una recopilación de datos para determinar la situación inicial de la organización tanto interna como en relación al entorno y la competencia. En esta planificación inicial entran también las primeras decisiones, como establecer objetivos, diseño de estrategias empresariales, etc.

Dirigir el equipo de trabajo

Y todo lo que ello supone: Detección del talento, motivación de los trabajadores, una correcta comunicación interpersonal, bonificaciones por trabajo bien hecho, etc. El controller debe estar capacitado para ser el líder de su equipo. Una parte fundamental de su trabajo pasa por el contacto con las personas.

Comunicación interdepartamental

En línea con el punto anterior. Si en un proceso interceden dos departamentos de la misma empresa (por ejemplo, logística y compras), el director de gestión debe ser el encargado de comunicarse con ambos departamentos y coordinarlos entre sí, de forma que no se repitan procesos y se optimicen el tiempo y los recursos.

Medición y control

El controller de gestión debe encargarse de establecer marcadores de control, y establecer mediciones y comparativas durante el proceso. Deben servir para hacer correcciones, tanto in situ, como una vez finalizado el proceso. Así pueden preverse, e incluso evitarse, futuras crisis o conflictos.

Comunicación con la directiva

Si la figura del controller tiene su propio departamento y no está integrado dentro de la “cabeza” de la empresa, deberá mantener una comunicación fluida con la directiva y enviar documentación de forma periódica, de forma que estén al tanto de todas las decisiones que toma. Pero, además, participará de forma activa en las direcciones de la directiva, ya que con mutuo feedback el funcionamiento general mejorará.

Control de gastos

Junto al departamento financiero, es la persona que se encarga de controlar el gasto y asegurarse de que se cumple el presupuesto destinado a una partida,  proyecto, o proceso concreto. Con antelación, debe asegurarse de que los recursos necesarios se reflejan correctamente en el presupuesto del departamento financiero.

Atento a las nuevas tendencias

El director de gestión no sólo debe estar al tanto de lo que ocurre dentro de su empresa, si no también de lo que ocurre en el exterior. Debe estar atento a encontrar nuevas tendencias en tecnología, innovación, etc, que pueda incorporar a sus propios procesos para su beneficio. Puede hacerlo utilizando técnicas como el benchmarking.

En definitiva, el controller de gestión está principalmente vinculado a la planificación, el control, y la comunicación, tanto con su equipo como con la directiva, y es la persona que garantiza el correcto funcionamiento de la organización. Si crees que este trabajo es para ti, te proponemos que empieces formándote con un Programa en Control de Gestión (PCG), en el que adquirirás las destrezas y herramientas necesarias para llevarlo a cabo.

cadena de suministro

¿Qué se aprende en un posgrado de gestión de la cadena de suministro?

En EUNCET tenemos vocación de ofrecer éxito. Es por ello que te ofrecemos una amplia gama de posgrados enfocados al mundo de los negocios y sobre todo al mundo real. En todos ellos garantizamos un aprendizaje enfocado al mundo empresarial y a ayudarte a conseguir el futuro que mereces. Es por ello que queremos hablarte a continuación de las cosas que podrás aprender en nuestro posgrado de gestión de la cadena de suministro.

Gestión de la cadena de suministro: ¿en qué consiste?

Como probablemente ya sabrás, la cadena de suministro es una de las partes cruciales del funcionamiento de una empresa. Es la parte encargada de hacer el cálculo y la maximización de la rentabilidad en las gestiones que tienen que ver con el almacenamiento de stock, la distribución de productos, la elaboración de productos y, en general, la puesta en coordinación de todos los procesos de distribución implicados en la actividad de una empresa.

Así pues, es una de las partes fundamentales de la competitividad empresarial. Al mismo tiempo, es una profesión de las que más fructifica dentro de una empresa y mayores satisfacciones y resultados ofrece. Así pues, queremos explicarte exactamente qué puedes aprender con el posgrado de EUNCET en gestión de la cadena de suministro.

1.- Gestión eficiente del stock

Una de las labores más importantes realizadas en la función de gestión de la cadena de suministro es el control del stock. En efecto, este se debe mantener en un perfecto equilibrio entre lo que nos demandan y lo que vamos a ofertar. Por ello, en EUNCET la enseñanza de una gestión eficaz del stock será una parte fundamental de tu aprendizaje. Será, al mismo tiempo, uno de los valores más importantes que poseerás posteriormente para incorporarte al mundo empresarial.

2.- Gestión de almacenes

Naturalmente, además de gestionar el stock, una parte muy importante de la gestión de cadena de suministro es el conocimiento sobre la gestión y organización de almacenes. Con ella se consiguen implementar notablemente los resultados de una empresa y su cadena de suministro.

La correcta disposición de sus elementos, la organización de procesos automatizados, la gestión de espacios y personal en ellos son algunos de los puntos más útiles que podrás aprender con EUNCET.

3.- Control, gestión y organización de transporte

Como habrás visto, los dos primeros corresponden a la fase en la que el producto o el suministro se encuentra en nuestro control. Sin embargo, como dijimos al principio, la cadena de suministro es un proceso global que incluye todos los pasos intermedios hasta la llegada al cliente.

Por ello, en EUNCET creemos que es fundamental saber gestionar, organizar y aprovechar la rentabilidad potencial de los servicios de transporte que van a llevar nuestro suministro. Por ello forma parte integral de nuestra formación tanto en el caso de que tuvieras que encargarte tú mismo dentro de la empresa o tuvieras que negociar con transportistas ajenos a ella.

4.- Planificación de los flujos logísticos

La labor del Supply Chain Manegement es buscar un equilibrio perfecto justo a tiempo. Por ello, dentro de nuestra formación se incluye el conocimiento de sistemas ERP, estudios sobre la demanda para poder hacer un correcto ajuste posteriormente entre ella y nuestro propio stock y posibilidades o la planificación de rutas logísticas que podrán ayudarte a mejorar notablemente los resultados de una empresa.

5.- Dirección y gestión de la cadena de suministro

Como responsable de la cadena de suministro, además de cada una de sus partes específicas también es imprescindible recibir información para poder coordinarlas todas. Por ello, también te ofrecemos formación en estilos de liderazgo y gestión de conflictos. Una parte fundamental teniendo en cuenta que uno de los factores más importantes de un buen profesional de la cadena de suministros es precisamente la capacidad de resolver problemas en poco tiempo. 

Al mismo tiempo, aprenderás la estructura de costes y presupuesto para poder mejorar tus propias estrategias y, en general, toda la formación necesaria para poder disfrutar de un futuro brillante con todas las garantías.

En EUNCET podemos ayudarte a formarte como profesional. Hay que recordar que los grandes beneficios que puede dar una buena estrategia de cadena de suministro ha hecho que los profesionales especializados en ella hayan visto en lo últimos años implementada su demanda por parte de las empresas hasta en un 40%. No dudes en tomar una alternativa de futuro de la mano de EUNCET. 

posgrado de control de gestión

¿Qué se aprende en un posgrado de control de gestión?

El Controller, o director estratégico, es una de las profesiones con más proyección actualmente. Esta figura está siendo muy demandada por las empresas más actuales y modernas. Por eso, es posible que estés pensando en formarte como tal, pero no sabes cómo hacerlo, y te surjan varias preguntas: ¿Qué perfil se necesita? ¿Qué debo estudiar? ¿Cuáles son las salidas profesionales? La formación ideal es un posgrado de control de gestión, y hoy os hablamos sobre él.

Posgrado de control de gestión

Los sistemas de control de la gestión empresarial son la forma que tendrás de hacer un balance global de la empresa para la que trabajas. Comprobarás en qué punto está, cuáles son las metas a largo plazo, su misión, sus valores y, lo más importante, su visión. A dónde queréis llegar, y cómo lograréis alcanzar los objetivos. Para ello, lo ideal es una formación que te permita alcanzar los conocimientos fundamentales para hacer las lecturas correctas y, además, que te proporcione las habilidades necesarias para ser un perfecto controller.

¿Qué perfil necesito?

En cuanto a la formación requerida para comenzar tu posgrado de control de gestión, lo ideal es que seas graduado (o licenciado) en Administración de empresas, economía o empresariales. Pero además, está pensado para ti si:

  • Eres un profesional, con o sin experiencia, que quiere orientar su carrera a la gestión de proyectos.
  • Si ya trabajas en una empresa que demanda este tipo de servicio. ¡Aprovéchate de la situación y no esperes a que contraten a otro!
  • Si trabajas, o pretendes trabajar en una gestoría que se dedique a la gestión de proyectos.
  • ¿Ya eres un profesional con años de experiencia? Entonces necesitas actualizar tus conocimientos.
  • Si eres el responsable de uno de los departamentos de la empresa y comprendes que los procesos supondrán un cambio beneficioso para ti.

¿Qué estudiarás en un posgrado de control de gestión?

El programa incluye diversas temáticas, en las que abordarás cada área de la gestión de proyectos:

Introducción

Al principio de tu posgrado de control de gestión comenzarás con una visión general sobre la gestión de proyectos y una recopilación de buenas prácticas que pueden ser llevadas a cabo en una empresa. Además, empezarás tu acercamiento a la metodología de trabajo.

Planificación del proyecto empresarial

A continuación, seguirás aprendiendo sobre cómo afectan los costes reales al funcionamiento, el alcance del proyecto y tiempos estimados de ejecución. Aprenderás a planificar las líneas iniciales del proyecto y a hacer un correcto seguimiento y control de todas las variables que entran en juego.

Estimación de los riesgos y calidad

En este punto, aprenderás a identificar los posibles riesgos asociados a tu proyecto, para poder minimizar su impacto. Incluyendo planes de contingencia, pero también un control de calidad de productos y servicios, así como de la planificación de compras.

Gestión del equipo de trabajo

Una labor fundamental del controller es la gestión del talento. En esta parte del temario no sólo aprenderás a gestionar tu equipo de trabajo, sino que también aprenderás a detectar el talento, a evaluar el rendimiento de cada persona y a comunicarte de forma correcta. Imprescindible si quieres que tu equipo permanezca motivado.

Agilidad en la gestión de proyectos

El mundo empresarial está en constante cambio, y como director de proyectos, te tocará tomar decisiones rápidas. Es fundamental que aprendas a manejarte frente a los cambios, que adquieras habilidades como la flexibilidad, la adaptación y la toma de decisiones, que es sobre lo que tratará este módulo. Para ello, utilizarás la metodología SCRUM para la gestión de proyectos, una forma de trabajar en equipo de forma ágil.

Herramientas de gestión

Por último, te proporcionarán herramientas para gestionar tus propios proyectos. Es una de las partes más útiles del posgrado de control de gestión, puesto que con tu aprendizaje estarás preparado para salir al mundo empresarial y enfrentarte a procesos reales. Te serán útiles en el día a día de tu trabajo.

Si quieres realizar un Posgrado de control de gestión, te proponemos que eches un vistazo a nuestro programa. Además de formarte como profesional, te ofrecemos la posibilidad de ayudarte a preparar el examen de certificación PMP® del Project Management Institute, la certificación más reconocida para directores de proyecto.

supply chain management

¿Qué es el Supply Chain Management o SCM?

En el siguiente artículo queremos hablarte del concepto Supply Chain Management, también conocido como SCM. Es uno de los procesos fundamentales de gestión involucrados en la optimización de toda la cadena de distribución de un negocio. Por ello, es importante tenerlo muy en cuenta a la hora de sacar el máximo partido a la organización de una empresa, y cada vez son más las empresas que buscan un perfil especializado en SCM.

Supply Chain Management: ¿qué es?

El Supply Chain Management o en su traducción al castellano, administración de la cadena de suministro es el proceso por el cual se planifica, se controlan y se ponen en funcionamiento las operaciones de nuestra red de suministro y almacenaje como proveedores o vendedores. Dicho control y administración va desde nuestra posición hasta la llegada del suministro al consumidor.

Es importante tratarla con toda la eficiencia posible para rentabilizar al máximo el balance de potenciales costes involucrados en ella. Como hemos dicho, el Supply Chain Management atraviesa todos los procesos involucrados en el suministro del producto. En dicho cálculo deben tenerse en cuenta todas las circunstancias posibles que puedan afectar al proceso.

En efecto, el encargado de Supply Chain Management no solo debe gestionar correctamente las cantidades de materias primas adquiridas para evitar su deterioro y generar pérdidas. También debe obtener los mejores precios para ella y, de paso, gestionar las existencias en almacenaje. Es decir, por un lado, debe ser eficiente a la hora de organizar la llegada y el almacenamiento de materias primas y/o productos teniendo en cuenta unas correctas previsiones de salida.

Es por ello que debe asegurar que el flujo entre su figura como proveedor y la del cliente esté siempre abastecida. Y debe hacerlo sin generar excedentes que supongan pérdidas en stock. Es decir, es el encargado de anticiparse y calcular el equilibrio entre oferta y demanda de un determinado producto.

Beneficios del Supply Chain Management

Con su labor, el Supply Chain Management consigue rentabilizar al máximo la relación entre beneficios y costes asociados al almacenaje y distribución de los productos. Una mala gestión en la que existan más productos de los demandados por el mercado puede conllevar al deterioro de aquellos y a pérdidas en forma de costes de almacenamiento.

Si por el contrario la demanda es demasiado grande respecto al stock disponible provocará la pérdida de potenciales ventas y, en consecuencia, la pérdida de potenciales beneficios.

Con el propósito de mantener tan delicado equilibrio, el encargado de Supply Chain Management debe tener capacidad de negociación con otros agentes involucrados en el proceso de distribución. En efecto, debe planificar con ellos estrategias coordinadas para obtener la máxima eficiencia posible.

Esto incluye también la gestión de las rutas y agentes involucrados en el transporte del suministro. En efecto, en algunos casos el transporte corre a cuenta de terceros. El Supply Chain Management se encarga de optimizar los procesos entre ellos y la empresa que los suministra para que la estrategia prospere aún cuando el producto ha abandonado sus manos.

Estas gestiones incluyen también la gestión de los propios espacios de almacenamiento. En efecto, cuestiones como la disposición de los distintos elementos de producción almacenaje o el equipo humano. En general, los puntos más importantes de cada proceso son tareas de la persona encargada de la gestión de cadena de suministro.

Orígenes del SCM

No en todas las industrias el Supply Chain Management funciona igual. Debe adaptarse a la naturaleza del producto a distribuir y los cauces disponibles para su distribución. En una situación ideal lo que se persigue es generar un equilibrio en el que el suministro sea el idóneo. También que suceda en el momento exacto.  Los orígenes del Supply Chain Management podemos encontrarlos en la empresa japonesa Toyota y su sistema just in time: una brillante organización desde lo que la fábrica recibía y lo que salía de ella hacia el cliente.

Un método que de hecho explica en gran parte el éxito de la compañía. Hoy en día el Supply Chain Management tiene una gran demanda a nivel profesional. Los beneficios empresariales que genera pueden incrementar entre un 2 y un 10% dependiendo de la industria. Eso se traduce en que la demanda por parte de ellas de profesionales en Supply Chain Management ha aumentado hasta un 40%. Con EUNCET es posible empezar tu futuro: ¿Quieres probar?

posgrado en marketing digital

Pautas para escoger un máster o posgrado en Marketing Digital

¿Te has pensado realizar un máster o posgrado en Marketing Digital? ¿Aún no te decides por la mejor opción? Es normal que tengas dudas, pues son muchos los ítems que debes tener en cuenta al momento de decidirte por un máster que esté acorde con lo que quieres y necesitas. Vamos a darte aquí algunas pautas para ayudarte a solucionar esas dudas y puedas decantarte por el posgrado en Marketing Digital que deseas.

El mundo ha cambiado

El entorno digital evoluciona constantemente, nunca se detiene, por lo que hablamos entonces de un entorno dinámico, en dónde lo normal es que haya cambios. Si miras un poco hacia atrás, muchas de las cosas que usamos hoy ni siquiera existían hace 10 años. Antes de llegar a este mundo digital los cambios sucedían después de un largo periodo de tiempo, me explico, cuando apareció la radio, esta reemplazó de cierto modo a la imprenta, los diarios. Después de esto, pasó mucho tiempo para que apareciera el siguiente gran cambio, la televisión. Sin embargo, con la llegada de la Internet, todo se revolucionó, los cambios son más frecuentes y ya nos acostumbramos a ellos.

Si estás leyendo esto en tu teléfono móvil, será muy común, sin embargo, 10 años atrás no era así. De hecho, el primer iPhone dio apertura al mundo de los teléfonos inteligentes en 2007, hace muy poco en realidad. Puede que hayas vivido estos cambios o que ni siquiera los hayas notado. Como lo ves, el mundo digital sigue avanzando y está presente en nuestro día a día. Sin darte cuenta, los cambios se dan y tu te adaptas fácilmente, así entonces llegamos a una primera pauta:

Posgrado en Marketing Digital: perfil Profesional

Adaptarse al cambio, es una de las claves. Si eres una persona que logra ver oportunidades en los cambios y que no se queda con una única solución, empiezas a estar dentro de este perfil. Pero no es suficiente solo adaptarse, debe haber innovación. Una persona que innova está buscando siempre la manera de hacer que las cosas sean más fáciles, de lograr mayor eficiencia, eficacia. Usa la tecnología a tu favor. Por último, si buscas un posgrado en Marketing Digital entonces, debes ser una persona con alta dosis de creatividad.

Recapitulemos, creatividad, innovación, adaptarse a los cambios. ¿Tu perfil coincide con estas habilidades? Si eres capaz de gestionarlas de la forma adecuada para poder comunicar ideas, no cabe duda de que un posgrado de este tipo es para ti.

Como puedes ver, en el perfil profesional nombramos habilidades, no títulos profesionales, ¿Por qué? Aunque es necesario que tengas algunos conocimientos previos, para un máster o posgrado en Marketing puedes llegar desde múltiples profesiones, desde ADE hasta Ingeniería.

Pauta 1: Si tienes estas habilidades, no importa cual sea tu especialidad, este es el máster o posgrado para ti. Así que enfócate en cultivar y potenciar estas habilidades.

Perfil Ocupacional

Los puestos de trabajo asociados al Marketing Digital son cada vez más requeridos y a la vez son cada vez más diversos. Por lo tanto, debes saber muy bien lo que quieres, o apoyarte en tus conocimientos previos. Una vez realices tu máster o posgrado en Marketing Digital tendrás un gran abanico de oportunidades laborales, en donde podrás demostrar tus habilidades, combinar tus conocimientos previos con los conocimientos adquiridos en tu posgrado para ir a por el puesto de trabajo indicado. Al ser un estudio de posgrado, tendrás la oportunidad de acceder a los cargos más importantes y de mayor responsabilidad, gestión y estrategia dentro del marketing digital.

Pauta 2: Conoce bien tus habilidades. Al realizar un posgrado de Marketing Digital, tendrás una gran cantidad de oportunidades laborales, ¿Para que salida profesional estás mejor preparado? Apasiónate por lo que haces, de seguro encontrarás el lugar indicado para ti.

¿Qué más debo tener en cuenta?

¿Cuál es tu verdadero objetivo? Si buscas encontrar buenas salidas profesionales tanto en España como en cualquier parte del mundo, debes elegir un excelente centro educativo. ¿Quién respalda los conocimientos adquiridos?

Pauta 3: Selecciona un centro educativo que respalde tu posgrado, con reconocimiento a nivel internacional. En Euncet Business School, como centro adscrito a la Universidad Politécnica de Cataluña, ofrecemos un fuerte respaldo garantizando lo que muchos buscan, calidad.

En definitiva, estudiar un máster o posgrado en Marketing Digital te abrirá muchas puertas. Bienvenido a un mundo en constante cambio y que valdrá la pena explorar. Si deseas más pautas o tienes dudas acerca de este tema, no dudes en contactarnos. Estaremos encantados de ayudarte.

herramientas de marketing digital

25 Herramientas de Marketing Digital para organizar tu tiempo

Si quieres dedicar tu vida al Marketing Digital, tienes que entender que debes ser una persona multitarea. Es fácil comprender que no te alcance el tiempo para todo o que tal vez no tengas las habilidades suficientes en cada una de ellas. Por eso traemos para ti una muy buena recopilación de herramientas de Marketing Digital que te ayudarán a organizar tu tiempo y a realizar tus tareas de forma más fácil.

Reduce el tiempo con estas herramientas de marketing digital

Diseño, análisis y seguimiento, e-mail marketing, gestión de redes sociales… Son muchas las tareas a realizar, al final lo que en realidad importa es la estrategia de marketing digital que uses, por lo que para llevar a cabo esa estrategia basta con tener conocimiento de cada uno de los pasos, sin necesidad de saber hacerlos a la perfección cada uno de ellos, refiriéndonos a lo que la acción supone. Estas herramientas de marketing digital, sin duda serán de gran ayuda en para tu nuevo trabajo como profesional del Marketing Digital. Empecemos.

Análisis

Google Analytics: Los datos lo dicen todo, ten las métricas a la mano con Google Analytics, es una herramienta imprescindible para toda estrategia de Marketing Digital. Sin embargo, con todos los datos que te ofrece esta herramienta, debes saber hacer filtros, ¿Cuáles realmente necesitas? Solo lo sabrás si te has planteado bien los objetivos.

Qualaroo: Es muy importante siempre para el Marketing Digital, tener la opinión de los usuarios, con esta herramienta podrás agregar pequeños formularios a tu página web que se adaptan muy bien y con los que podrás conocer la opinión de tus usuarios.

Ubersuggest: Es normal que para buscar palabras clave o para conocer cuál es el contenido adecuado para crear tu próximo artículo revises el autocompletar de Google. Pues con Ubersuggest lograrás mejores resultados que los obtenidos de esta forma. Será muy útil para planificar tus palabras clave.

Redes Sociales y adquisición de usuarios

Hootsuite: Necesitas programar el día a día de tus redes sociales, así que esta será una excelente herramienta para gestionarlas todas desde un mismo lugar.

Buzz Sumo: Para redes sociales no solo debes planificar lo que publicas, también es importante que conozcas cuales son las páginas de tu sitio web que tienen más éxito en tus redes sociales.

Buffer: Es una herramienta muy bien recibida por los community managers, programa las publicaciones de tus redes sociales de forma sencilla.

InstaPage: La herramienta perfecta para la adquisición de usuarios, con InstaPage podrás crear landing pages para obtener e-mails o vender productos.

Nimble: Es importante la comunicación con tus contactos, Nimble te reúne en un solo lugar todos tus contactos de tus redes sociales, por lo que será mucho más fácil la comunicación con ellos.

Click to Tweet: La forma más fácil de convertir tus artículos o sitios web en un tweet. Con esta herramienta pones en tu sitio web un botón para que un enlace a tu página sea tuiteado.

Diseño

Dafont: El buen diseño comienza con una excelente fuente. Dafont es la herramienta adecuada para encontrar la tipografía de tus sitios web. Es tal vez, el banco de fuentes o tipos, más grande existente.

Canva: íconos, imágenes, fondos, una herramienta perfecta para diseñar elementos gráficos para tus artículos o redes sociales sin conocimientos de diseño.

Pictochart: La mejor forma de condensar información es una infografía. Son del tipo de contenidos que más gustan a los usuarios y se comparten bastante. Con esta herramienta podrás crear infografías de buena calidad evitando gran parte del trabajo que es necesario para crear una.

Producto

Lean Monitor: Cuándo estés en el mundo del marketing y productos, tendrás familiaridad con el término Lean Canvas. Lean Monitor te ayudará a desarrollarla de forma rápida.

User Testing: Cuando hablamos de productos, es muy importante la realización de prototipos. Estos nos ahorrarán mucho dinero, pues nos permiten saber si nuestro producto será aceptado por los usuarios. Con User Testing podrás tener a tu disposición miles de testers que harán pruebas sobre tus prototipos.

Balsamiq Mockup: Hablando de prototipos, esta es una de las herramientas de marketing digital más especializada para crear prototipos de apps de forma rápida y fácil.

E-mail Marketing

Mailchimp: La estrella sin duda del e-mail Marketing, con una interfaz muy sencilla e intuitiva puedes crear correos electrónicos estéticos y enviarlos masivamente a tus bases de datos.

SendGrid: Cumple una función similar a Mailchimp, sin embargo, se caracteriza por ser la opción preferida por las grandes empresas, por lo que podríamos pensar que es un poco más profesional.

Conoce tu web y a tu competencia

Similar Web: Ranquea o conoce la importancia de una web, esta herramienta nos funciona para evaluar tus páginas y las de tus competidores.

Web Rank SEO: Este es un plugin para Google Chrome con el que podrás conocer el ranking de la página web que estas visitando.

SEM Rush: Una herramienta perfecta para conocer todo acerca del posicionamiento web tanto propio como el de la competencia.

MOZ bar: Plugin SEO muy útil, te muestra indicadores SEO. Lo puedes instalar en Google Chrome y en Mozilla Firefox.

Relación con los usuarios

Quick Sprout: Excelente herramienta para hacer análisis SEO y de redes sociales en uno solo.

Rapportive: LinkedIn es la red profesional por excelencia, puedes llegar a muchas personas contactando con los perfiles adecuados. Rapportive es un plugin para tu GMAIL en donde se asocian los correos electrónicos a los perfiles de LinkedIn de las personas. Así podrás encontrar más fácilmente a los contactos deseados en esta red social.

Intercom.io: Toda la comunicación con tus usuarios en un solo lugar.

Automatización

Zapier: Hemos entendido que no es necesario ser expertos en todo, que conociendo las herramientas de marketing digital correctas se nos pueden facilitar muchas cosas. Realiza automáticamente acciones por ti como publicar un tweet de tu último artículo.

Si pudiéramos sintetizar lo que hemos aprendido de estas herramientas de marketing digital, es que el mundo digital busca que realicemos las cosas de manera más rápida y sencilla. Esto nos facilita muchas cosas y nos obliga a estar dinamizando nuestras estrategias. Esperamos que ahora puedas gestionar mejor tu tiempo y logres realizar todas las tareas que implica el Marketing Digital. Además, tenemos a tu disposición un programa especializado en marketing digital.